企业品牌网站建设我们的优势,招商团队外包,app的后台和网站的后台差别,wordpress用户的区别很多人表面上看着老实巴交的#xff0c;实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了#xff0c;也就习惯了。 有一些人#xff0c;什么事都写在脸上#xff0c;表面上经常得罪人#xff0c;甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。 我相信大多… 很多人表面上看着老实巴交的实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了也就习惯了。 有一些人什么事都写在脸上表面上经常得罪人甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。 我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了其中有这样一段当两马屁精帮老板说出主意老板马上叫停然后拍一下脑门“哦。。。我想到了。。。”把别人的idea当成自己的说出来。我在工作中还真不止一次遇到这种事我提出来的想法老被别人拿来当作自己的原创当然个别小偷洋洋得意的描述自己的‘原创’时还会偷偷的瞄我一下看我有没有不高兴我并没有不高兴大概是因为想到那个电影段子被逗乐了。天下学术都一大抄更何况什么想法什么创新通通都是浮云君不见创新项目一大堆都被抄死化成灰但是不能因此而放弃创新大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。第一点保持有一颗生机灵动的心。因为这个东西是别人偷不走的也是最大的财富。如果你不俱备这个东西那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠只是被灰尘蒙蔽了眼。 记得刚进公司那会踏踏实实工作满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了我并没有做错什么记得当时还有同事帮我说话后来慢慢发现他是一个相当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方我会指出来并提出该如何做。对于语言基础薄弱设计模式薄弱的同事我会好心推荐一些书籍本是好心帮助别人却并没有得到别人的感激。相反大部分会觉得你看不起他们更有甚者不但不会反思改进自己的弱点反而打击报复”看不起“他的人。所以千万请记住第二点不可以随便提意见。特别是新人请务必保持低调。这一点在日常生活中同样实用。 与第二点相对第三点经常肯定、称赞同事的成果和进步。注意这里并不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系更重要的是可以鼓励别人。 我一直认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事基础相当薄弱但又太爱去表现自己经常到处指指点点生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。第四点低调一些谦虚一些不断提高自己的实力。 进公司时所在部门是刚成立的工作一段时间后我发现由于部门团队开发的特殊性很有必要在公司通用编码规范基础上再制定内部的编码和设计规范于是向上司提了我的想法他同意了。于是我起草了一个内部规范手册。但是执行过程中有人按手册来有人不按手册来。产生这种局面的根本原因是上司并没有支持。在这里没有必要分析原因直接给出要记住的第五点不在其位不言其事。做好本职工作就好。无论在什么地方开明而大度的好上司并不多所以这一点相当重要。 经常在开会讨论设计方案的时候会发现一个非常有意思的事情。会议本来进行的正常而和谐当轮到某个优秀的人上去讲的时候气氛一下子不和谐了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了以前实习的公司中也时常见到这种情况。每当此时我都会在下面感叹好一幅百鸟”嘲“凤图。请记住第六点木秀于林风必摧之要懂得韬光养晦不要时时锋芒毕露。 公司里有个老员工实力比较强算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没有得到提升被提升为经理的反而是一个能力不算太强还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并准备跳槽的传闻。第七点不到最后一刻自己离职的想法决不可以和公司内部任何人分享。因为站在公司的角度来看你已经不忠诚了不愿意重用你了。但是在员工自己的立场来看公司给的待遇与能力不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个更好的发展机会这些都是合情合理的。我个人发现一个规律在一般的公司里凡是坚持到最后经受住了“考验”的“忠诚”者往往都是没什么能力的庸才。如果你是一个公司高层管理者那么你会如何对待类似的“叛徒”呢 第八点不得罪办公室里的女人。此×××人定义如下1国宝级的女程序员2女测试这个不稀罕 3女助理到处都是4女上司这个最要命 男的处在一起有什么冲突矛盾吵吵过了就忘了。但女的不一样一不小心就得罪了后边一逮到机会就会摆你一道还没完没了最要命的是背地里狠狠的阴你而当着面表现得像你温馨的亲人。 我们研发中心有个领导很可爱不太清楚上面给他灌了什么迷魂汤以至于自己职位被降了职权被销了很大一部分还整天手舞足蹈高兴得很。事后一两个月才反应过来不对劲然后整天愁眉苦脸、、、、、、以这种交际反应的速度被撤是必然的事情确实不适合搞管理。技术男大多脑袋是‘方’的不太善与处理人际关系。第九点加强交际能力。程序员大多还算是聪明的平常稍稍注意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好我们公司有个工作了十多年的IT男几年前就开始被派除去和客户沟通丫的至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的普通话让人听了就伤心。 第十点若无特殊情况一定不要跨级汇报。这一点细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板直接决定了你的发展你就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的要不然历史上那么多兵变都不可能成功因为大家都只听皇帝的呵呵。从另一个方面讲你‘忠于’你上司的上司他也不敢用你因为谁知道提拔你之后你会不会再越一次级 第十一点要善于向上司汇报工作。国家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是如果不是这样那他就不是一个好上司那群夹板男看着是个官其实过得很苦。既要应付好上面的领导又要充分调动下面群众做出业绩整天搞得焦头烂额。上面的唱白脸那么夹板男就唱黑脸。总之挺不容易。他们的猜疑心很重时常会怀疑下面的人没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务分配管理系统但是那东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你工作进展你所做出的努力。 第十二点不要轻易造成情绪污染。不要因为你一个人不高兴而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你若是一个领导那这一点就太要紧了。 第十三点一举一动找准自己的位置、别人的位置。比如吃饭时的座次照相时的排列位置群发邮件时收件人的排名顺序文档作者的位置顺序、、、、、、这些都很重要。《易经》中有讲明相位立德业。要是你连自己在哪儿都不知道你又如何到得了目的地。 第十四点没有必要做一个愤青。刚毕业那会我很愤青看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢弱肉强食的本质从来没有改变过你要学会尝试去理解这个社会理解种种关系。到某个时候你会发现一切理所当然。你若真的不满意某个现状那么就去尽自己的能力去改变它。势者不均也均则无势。 第十五点记住别人的善忘记别人的恶。一个人心里不应该有太多仇恨仇恨是别人扔给你的垃圾你又不是垃圾桶老装着它做什么?在公司当算法工程师近三年了别人怎么对我我的心里跟明镜似的一清二楚。对我不好的人我并没太在意更别说去报复。相反他们有事要我帮忙的时候我总能真心实意的去帮甚至主动帮忙解决问题。这是这几年来我对自己唯一满意的一点。我相信一句话活着就是修行。但是你得清楚你修的是善行还是恶行。 毕业三年了看看走过的路总觉的有点荒凉。确实真正明白了许多道理。感谢帮助过我的人也感谢打击过我的人。也许一个人只有亲身经历了困难才可能真正成长起来由此我不得不感叹造化的残酷。 原文地址http://bbs.coderli.com/forum.php?modviewthreadtid31fromuid44 转载于:https://blog.51cto.com/pxvp2008/929581
