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Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法#xff0c;是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
这是一个两天的实训课程#xff0c;面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等#xff0c;旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏…课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
这是一个两天的实训课程面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。
课程采用案例讲解沙盘演练的方式授课通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付掌握打造自管理团队训练团队协作的关键技巧。
课程要点
Scrum敏捷研发的思维模式和传统思维模式本质差异产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代、增量交付Scrum的角色及职能、打造自管理团队和团队协作的技巧、团队激励与绩效敏捷产品管理、需求管理、敏捷估算和计划技术实践、测试与质量 如果您想了解更多关于敏捷培训的内容欢迎随时联系我们我们的专业敏捷教练和导师将为您提供个性化的指导和支持帮助您掌握敏捷开发的核心概念和技术从而提升您的团队协作和交付能力。
联系电话400 616 2150 我们期待与您的合作为您提供最优质的敏捷培训服务。
课程受众
期望系统化、全面学习 Scrum敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织正准备导入敏捷方法希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业已经开始尝试敏捷方法正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队包括设计开发测试及项目管理等多个角色。 课程优势
实战派Scrum和敏捷顾问及教练案例分析沙盘演练重在实际操作及运用知名互联网、金融、电信及游戏等行业的大量项目论证过的实践经验工作坊模式授课启发和引导式教学超过100家知名企业的口碑课程Scrum中文网贴心、细致的课后跟踪服务
课程安排
授课方式
企业定制内训公开课
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课程大纲
第一天
传统研发模式模式和Scrum敏捷研发模式的差异敏捷思维模式、敏捷的核心价值观、原则什么是价值驱动的研发Scrum帮助我们解决什么问题Scrum的核心Scrum的角色、框架和流程Scrum敏捷团队的特征如何组织Scrum团队如何打造Scrum团队案例分析某软件研发企业Scrum实施案例分析Scrum Master探讨案例讨论10个真实的工作场景Product Owner探讨练习兼职的ScrumMaster某知名互联网企业敏捷转型案例游戏持续改进 第二天
案例迷茫的团队产品Backlog探讨用户故事需求分解优先级排列Backlog梳理敏捷估算和计划Sprint执行Sprint回顾会议的技巧透明性完成的定义和质量标准大型项目的Scrum实施敏捷工程实践、持续集成、TDD、自动化测试实施Scrum如何开始模拟项目问答环节课程总结
课程更多详情敏捷培训,Scrum敏捷开发培训, - Leangoo领歌
