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1、关于项目管理的描述，不正确的是：（）。 A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标 B.在项目管理中，时间是一种特殊的资源 C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制 D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动项目管理…点击跳转本章无答案版
1、关于项目管理的描述，不正确的是：（）。 A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标 B.在项目管理中，时间是一种特殊的资源 C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制 D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动项目管理一般知识 【答案】A 【解析】项目管理的定义：是在项目活动中综合运用知识、技能、工具与技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为。 一般来说项目管理的主要目的是实现项目目标。
2、关于项目目标的描述，不正确的是：（）。 A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标 B.项目目标可以量化，也可以不量化 C.项目的成果目标与约束目标可能会冲突 D.项目目标应该是具体的、可实现的 【答案】B 【解析】中项知识点，项目目标必须可量化
3、以下（）属于项目管理知识体系中的软技能。 A.激励 B.培训 C.规划 D.研发 【答案】A 【解析】人际关系技能有时被称为“软技能”（Soft Skills），是因富有情商，并熟练掌握沟通技巧、冲突解决方法、谈判技巧、影响能力、团队建设能力和团队引导能力，而具备的行为能力。包括领导力、激励、沟通、影响力、谈判、建立信任、冲突管理、有效决策、教练技术、团队建设。
4、战略管理包含 3 个层次，（ ）不属于战略管理的层次。 A.目标层 B.规划层 C.方针层
