网站建设结课总结,公司网站建设公司排名,怎样做网络推广挣钱,高防服务器服务摘要#xff1a;工作机会减少#xff0c;读大学也不是保障。大公司亦不再是构筑职业生涯的安全港湾。透过媒体的镜头#xff0c;创业似乎成了沙漠中唯一的绿洲。然而关于创业#xff0c;或许少有人给你建议#xff0c;这里所列出的一些因素都是你可以考虑的。
如果你的年…摘要工作机会减少读大学也不是保障。大公司亦不再是构筑职业生涯的安全港湾。透过媒体的镜头创业似乎成了沙漠中唯一的绿洲。然而关于创业或许少有人给你建议这里所列出的一些因素都是你可以考虑的。
如果你的年龄在20岁上下你可能还是一名学生但正经受着辍学创业这一想法带来的压力或者你已工作但总觉得打工并不适合自己感觉自己正在失去获得宝贵经验和潜在财富的机会。
过去几年成长起来的这代人在“迷失”的边缘徘徊。工作机会减少读大学也不是保障。大公司亦不再是构筑职业生涯的安全港湾。透过媒体的镜头创业似乎成了沙漠中唯一的绿洲。
然而关于创业或许少有人给你建议这里所列出的一些因素都是你可以考虑的。每个人的路都不同决定只能自己来做。
创业只是达成目的手段
人们通过有目的感的工作来实现自我因此在心理上我们对成功的理解很大程度上围绕着目标的设立和贯彻。目标给出了未来的形态而创业只是达成目标的手段。要常思目标但不要陶醉在手段中。你关心的是什么你想帮助哪些人创业使目标的达成更容易了还是更困难了
创业公司文化无非是新型企业文化
相对传统公司人们把创业公司描绘成一种令人振奋的、冒险的选择觉得创业公司更加自由、灵活、开放。一些公司早期的确如此然而后期的创业公司很快会僵化得跟它们之前的公司毫无二致。在系统、方法、文化和社会层面创业几乎被简化成了公式和处方然而创新本身从无公式可言。
创业公司并未颠覆旧有系统
在投资人和投资机构眼中创业公司只是一个资产种类。创业系统中有大批为老板刻苦工作的年轻人。可这个系统未必关心创业者自身——事实上这套系统从形成之初就明白并接受了绝大多数创业公司最终都会失败这一事实。由风险投资支撑的创业公司本身并没什么颠覆性只是另一套系统。如果你觉得创业公司颠覆了旧的市场格局那你对颠覆后的结果满意吗是解决了问题还是转移了问题
创业的人际成本不断上升
每一则创业故事都缺不了一两个英雄通宵加班编程几周不回家到处融资完全没有个人生活。故事告诉我们成功的回报就在上市时间表的圣坛上等着我们。但故事没有告诉我们的是婚姻破裂、朋友扬镳、孩子无人照看……有人自杀了“社区”里会有人在博客上、Twitter上悼念一下、反思一下然后一切照旧说不定还成了努力拼搏的榜样用来吸引投资者恐吓竞争对手……
年轻的程序员们我真心建议你综合考虑创业这枚硬币的正反两面。想让生命留下痕迹路不止一条。
作者Alex PayneSimple 公司CTO曾在Twitter任工程师。12岁接触软件开发。《Programming Scala》合著者。 周鸿袆从程序员创业谈起 离开雅虎中国后的周鸿袆现在的身份是IDG公司的投资合伙人手中拿着五亿美金用来做风投的他自然对创业有着说不完的话题。由于周鸿袆出身程序员也一直是本刊的忠实读者他希望一方面站在投资商的角度同时以一种过来人的身份来探讨“程序员创业”这个话题。 一个周五的傍晚在北京光华路的一个酒吧中本刊约到周鸿袆进行这次对话。从昌平远道赶来的周鸿袆由于塞车而晚到了半个小时。由于开会讲了一天的话他的声音有些嘶哑。不过在草草的吃了晚饭后周鸿袆仍然用其快速的语调表达了自己的观点。 记者我已经看到您在其它的媒体上接受了一些采访也谈到了很多关于创业的话题。面对程序员这个群体讲创业有什么特别的地方呢 周鸿袆的确如此最近由于我的身份只接受创业方面的话题。关于程序员创业我之所以愿意谈我的观点是因为我是程序员出身也是从小公司做起来的我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望和他们分享一些经验和体会。 首 先我想说的是聪明人不一定能成功很多程序员很聪明但我一看就知道他们不会成功。因为我看到了一些问题而且现在太多程序员存在很多误解。因此我希 望把我的观点告诉程序员。或许有一些程序员能够清醒某个人可能因为我的某一句话有了感觉对他以后的成长产生了帮助这就足够了。 要知道程序员总是以为自己优秀所以就能成功其实不是。中国的程序员大部分是盲目的看看CSDN的论坛就能够感觉到要么有一群人自我感觉极端的良好以专家自居要么就是一群蓝领埋怨公司和社会环境不行待遇不好。 应该说中国程序员创业的成功率也是很低的。放眼望去中国互联网成功的人士有几个是真正写过十年软件的。事实上现状和我们所能听到的媒体宣传的故事很不一样。 很多程序员的最高理想就是写一个共享软件一年可以挣几百万。但我希望谈的不是告诉程序员如何挣钱挣钱很容易而是要告诉程序员如何去创业。比如虽然FlashGet的作者收入很高衣食无忧但从创业的角度看它并没有以商业公司的方式创业成功。 记者那根据您的观察中国的程序员在创业方面欠缺哪些 周鸿袆首先我看到中国程序员的合作心态非常缺乏我认为这是中国程序员最大的问题当然这是有很多原因的。 大 家经常说这句话态度决定一切。但事实上好程序员基本上都比较傲气因为程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情这就是驱动机器修改一行代 码机器就能够工作可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉认为自己可以Control Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的但不是适合一切场合。如果我们不说这些可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里仍然认为 自己是King of the World。 事实上程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝 对不够的他还需要和合作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道不善于也不愿意其它的工作。很多 程序员会内心认为“营销不是很简单嘛市场很简单啊管理也很简单啊”我认为这种心态是非常害人的。 程序员还是一个很固执的人群他觉得自己是机器的统帅因此不会灵活不会妥协。我当时也喜欢写程序但我知道如果自己沉迷于写程序肯定没戏所以是逼着自己改变角色。 记者在做公司的过程中您应该也经常和不同层次的程序员打交道吧有什么深刻的故事和印象 周 鸿袆这两天我收到几封程序员的来信。有一封信中大意说“我是个如此优秀的程序员为什么我就不能成功呢请你指点。这里有我的blog地址看完你就 会了解我了。”我想说的是如果真的希望别人帮忙就要把情况真实的说出来而不是上来就说自己很优秀这种语言就会让别人觉得很不舒服不是很好的交流 方式。我还真看了那个blog但看完之后觉得这个程序员就是一个空想狂。 可以说很多程序员实际上是优秀带来了自负这种自负使得其不要说创业可能在在公司中工作也会遇到问题。所以我甚至认为程序员在创业方面遇到的困难比其它类型的人员更大。如果程序员希望主导一个创业可能首先就要逼自己不是一个程序员。 记者所以我们不能只单纯谈程序员创业而是要从程序员创业谈起。为了避免这些问题要做哪些转变呢 周 鸿袆是的要从创业谈起。程序员首先要学会和别人合作。提到这点很多程序员都会说“我正在带着其他程序员写程序啊我会合作啊。”但这种合作是片面 的我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员相亲他们的语言比较能够容易理解。但作为一个程序 员你能不能商业人员、销售人员很好的合作呢。 我这些年还看到很多这样的例子程序员动不动就把目标定为比尔·盖茨。其实比尔盖茨 不应该成为程序员崇拜的目标对象这会让程序员迷失方向因为微软另外一个创始人保罗·艾伦才是真正的程序员。再看其它一些例子Google的第20名 程序员都可以获得五亿美元。Adobe公司两个创始人也是一个精通技术一个对商业精通这样的搭配才能够更好的成功。因此对于很多程序员来说一定要 找准真正的榜样不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表你会发现国外很多成功的程序员背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团 队。 记者那也就是说程序员应该作为一种创业的参与者而不一定要做主导者了 周鸿袆程序员的商业感觉其实并 不是很好。即便有商业感觉其实这只是一个灵感一个创意但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营这些对于程序员是不可想象的。程序员要明 白在自己不擅长的领域找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队可能个人占10%但因为更容易成功而且团队可以做100分 的事情。而如果只是一个人做很可能就失败了。 这方面国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷很多程序员技术上都很牛但他们 都非常知道自己只是在技术这个领域水平比较高出了这个领域自己什么都不是。正因为有了这种心态他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意 识到了这点他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。 因此程序员需要调整心态不要把自己当作精英人物要承认自己在编程方面是优秀的但永远有人比自己更优秀对于其它的领域很可能自己很无知。要知道其实程序员的选择其实是最少的因此抱有开放的心态是最重要的。 记者你认为国内的程序员在哪些地方还与创业的要求存在一定差距 周 鸿袆我认为现在的很多程序员经验过于不足他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过没有积累也就是半瓶子醋。这 样的程序员我接触过很多他们自己也不清楚问题出在哪里让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术那就一定要踏实要能够实现任何创意。 但现在一些程序员自己没有商业意识却又很自负不相信别人不理解的事情就不做。我遇到过很多程序员他们对公司做什么方向都质疑。他 们希望自己先想清楚可是一想就浪费了很长时间。很多程序员就可悲在这里积累的不多看不到方向但他也不相信自己的公司和老板这是一个悖论需要程 序员深刻反省。要知道每个公司都有懂商业的人。 就这样一些程序员极端自负另外有一些程序员碰了很多钉子之后感觉很自卑于是便认为国内软件业不行最后出国或者打工很少有程序员能对自己能做公正的评价。 记者您是否认为国内的环境是造成程序员浮躁的因素呢 周鸿袆这个倒问住我了我以前没有仔细考虑过这点。但我想不管怎样程序员需要先从自身找问题因为大环境就是这样了。我承认一个现实程序员生存状态并不是很好但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。 首 先产品没有大小只有市场的大小。很多人总是觉得这也小那也看不上。认为公司做的产品很无聊要做就要像CSDN论坛中某些人宣扬那样做游戏一定要 做3D引擎好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug基础知识也不牢固没有参加几个项目没有写过十万行代码就奢 谈做大项目这有价值吗 而且我还发现有些程序员特别愤青骂环境骂老板其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的 很差虽然工资少但他没有想到给公司增加了很多bug公司实际上是在给他出学费。论坛上大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名 单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。 有的程序员还非常喜欢指点江山指点公司。我个人觉得这不是不可以但 指责别的公司对个人没有什么好处因为存在就是合理的。如果看不到恰恰证明是自己看不到。我看到很多程序员也写blog技术交流的我认为非常好但有 些人是写评论。我是觉得程序员不要做评论家中国不缺评论家最缺的是实干家。 总之程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中就不可能真正了解世界是什么。我很早就意识到了这些问题也努力的去客服。我的经验就是看别人如何做的好为什么能够做的好什么是我所不能理解。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。 记者您对希望创业的程序员有哪些建议呢
周 鸿袆对程序员来说现在要做的也很简单这就是需要大量的实践要慢慢培养对产品对商业的感觉。我的建议说出来可能有些忠言逆耳。对绝大多数程序员来 说自己一个人成功的机率是很小的所以我认为加入一个创业的团队可能更为合适。现在有很多初期创业的公司也需要很多优秀的程序员加盟。如果有理想可 以选择加入一个团队也有相应的股份这方面我可以充当一个桥梁。 微博上看到一篇IT方面的文章大意是难道创业只需要钱吗 本来看标题我只想回没钱能行吗 后来此文列出了很多创业者的“劣根性”譬如 一、抵挡得住虚荣心吗 二、真的有耐心吗? 三、你有定力吗 四、真的懂怎么做事吗 具体内容就不展开了。这是我以前公司的领导给我转发的文章他表示很赞同这些“劣根性”并建议程序员就应该好好工作、敬岗爱业、一丝不苟、效忠公司效忠领导直至干到人老珠黄为止末了还加了一个“呵呵”。 这里我想为“创业者”打抱不平,尤其是程序员创业者。 虚荣心、耐心、定力、做事和做人。这四项首先是我们所有人在还没有真正“成熟或成型”前共有的通病 1、 正确的虚荣心是促进人类向前进的基本因素 曾经接触过一个土豪老板询问创业经验。 “门面。没有好的门面谁会给你做生意”土豪老板如是说。 我没信。 后来我想去拿一个软件招标项目。用户要对参加招投标的供应商做私下了解。很简单我自己的门面简直无法直视于是临时借了一个高大上朋友的公司这货还不 是软件公司于是从开电脑维修公司的朋友那借了几台电脑临时从学校老师朋友那借来了十来个学生充当员工男女搭配长相不能猥琐 领导很满意。 什么叫正确的虚荣心简单来总结那就维护好恰到好处的面子(门面)。打群架都要一帮人在后面充数呢!咱IT人创个业没有正确的虚荣观怎么混 以后我们的三观要改一改要改成四观最后一观是“虚荣观”。 2、 耐心是果急躁是因 耐心是长期急躁、冲动导致的结果。 古语吃的苦中苦方为人上人。吃苦的过程就是磨练自己耐心和耐性的过程。 我的创业经历中第一次吃苦是因为连续入了3个标结果一标没中手上两个项目一个都没收到全款。 有人会说请坚持下去。 此话说来容易做到并不容易。我告诉大家真正能坚持的原因那就是我只能坚持下去因为其他路也没有。俗话说上山容易下山难如果你放弃了创业后面还有很多路你能坚持的住吗事实情况是很难。 很多创业者因为真的没啥后路不坚持就是死于是他坚持了。当然也有很多是为了追求自己的理想。在当今年代、惰性横飞的年代前者和后者的比例严重失衡也就是说有一大部分人创业其实是为了生存主义理想不理想的以后再说吧~~. 耐得住寂寞是因为你无法不寂寞。 十年前我刚参加工作。由于“家境贫寒“干了大概一年多就想自己创业,于是出现了以下情况 1、 资金几乎没有。除了工资积蓄基本没有。国企工薪父母的工资还没我高。 2、 人脉没有。除了公司项目认识的客户几乎没人了解我 3、 经验别提了无法直视。那时弱弱的接触了几个客户基本客户提出来的需求都是我无法完成的。 4、 团队这个也没有拉了几个志同道合的人想一起干。结果弄了一个多月也没讨论个道道出来。最后在互相埋怨的气氛中几个人中止讨论。 我最后想了半天还是采取了跳槽这条路于是北漂了。 对于”耐心”我再总结一下如果你和我十年前一样的情况还是坚持创业了那么你肯定没有耐心当然这和是否会成功不一定是因果关系十年后我终于真的自己创业这时的我除了有耐心其他还真不够充分譬如激情。 所以奉劝大家不要等到自己耐心和耐性足够强大的时候你再去创业因为这样你会没有足够的激情。 3、 关于定力 说实际的定力就等同于心态。 譬如你做了大半年的产品发现根本没有市场竞争力 譬如你的合作伙伴在你快要成功时突然背叛了你 譬如你做软件做了几年发现还是养猪更赚钱 譬如你的家族企业需要你放弃创业去接手 譬如你的产品有大公司要以50万收购但是你觉得未来值一个亿 。。。。。。 还有很多如果你碰到上述情况该怎么做抉择 注意这不是创业者才有的问题这是任何人都要面对的问题只不过前者更加需要重视这个心态。 什么是创业者的良好心态其实我也说不好我们打个治疗系的比方 假如有一个问题很棘手你很捉急急得想撞墙很担心担心的头皮发麻。于是你应该这么问自己: 1、 问这个问题现在你能解决吗 答能。 问那你此时此刻还担心什么 2、 问这个问题现在你能解决吗 答不能 问那你此时此刻还担心什么 3、 问这个问题现在你能解决吗 答不知道可能还要过段时间才行 问那你此时此刻还担心什么 4、关于做事 程序员有个通病 1、 程序员是最强的是如何把用户的需求转换为产品的 2、 程序员最弱的是如何把转化为产品的东西再转化为钱 创业新手的通病 1、 创业新手的做事效率绝对是最高的(但效率过于高也是一种病) 2、 创业新手往往是单线程的如果多件事一起发生并且这几件事还有些关联就容易出错 3、 创业新手往往不知道如何协调客户、用户之间的利益关系。 4、 创业新手往往能把握住正能量却很少能把握住“负能量” 5、 当创业者和合伙人发生利益冲突时很少能协调到位。 总结做人和做事齐头并进要做事先做人才会事半功倍。否则你要花10倍的做事精力才能达到”做事加做人各花50%精力”的效果
