做版式的网站,网站建设合伙合同范本,效果图公司排名,代做安装预算的网站上世纪 90 年代初#xff0c;21 岁大学生 Linus Torvalds 开源 Linux 操作系统#xff0c;自此掀起全球开源浪潮。随后“中国 Linux 第一人”宫敏博士用手提肩背的方式将 20 盒磁带背回中国#xff0c;磁带里装着 80G 容量的自由软件#xff0c;组建起中国第一个自由软件库…上世纪 90 年代初21 岁大学生 Linus Torvalds 开源 Linux 操作系统自此掀起全球开源浪潮。随后“中国 Linux 第一人”宫敏博士用手提肩背的方式将 20 盒磁带背回中国磁带里装着 80G 容量的自由软件组建起中国第一个自由软件库点燃中国开源之火。
20 年时间滑过中国开源力量在全球舞台上表现亮眼喜讯不断捷报连连今年 3 月开源被列入“十四五”规划2020 年成立中国首个开源基金会开放原子开源基金会推出中国首个国际通用开源协议木兰。在融资资本上PingCAP 完成 D 轮 2.7 亿美元融资TDengine 背后的涛思数据拿下 4700 万美元 B 轮融资如今深受开发者喜爱的分布式数据库中间件 ShardingSphere由其核心团队组建的商业公司—— SphereEx 完成了数百万美元天使轮融资。
在这背后离不开两位开源“赶集人”——Apache ShardingSphere 及 ElasticJob 创始人 PMC Chair 张亮、Apache ShardingSphere PMC 潘娟多年来孜孜不倦地投入。CSDN 专访两位 SphereEx 创始人聊聊这一路走来从普通从事开源的工程师到成功创办开源企业获得融资的心路历程。 左张亮右潘娟
跌跌撞撞开源路瞄准分布式数据库中间件
时间拨回最初的启程2015 年是张亮从事开发的第 10 年。“十”似乎是个有魔法的数字每个人在“十”的节点上或多或少遇见难忘的人和事。
这一年张亮开源了第一个项目分布式调度框架 ElasticJob当前 Star 数为 7K。随后于 2016 年 1 月开源数据库分库分表中间件 Sharding-JDBCShardingSphere 的前身Sharding-JDBC 迅速引发开发者的关注度。
“早在 2008 年我就想从事开源工作当时自己开源了一个小项目不过并不成功star 数量寥寥可数。从 2008 年到 2016 年这八年来我一直没有放弃做开源基础设施相关的项目直到 2014 年起我开始思考下一代基础设施将会如何发展。我预感分布式应是关键的发展技术于是我逐渐找到适合发展的开源路径找到毕生发挥余热的事业。”张亮回忆往事。
谈及 ShardingSphere 五年的发展历程每一步似乎走得稳妥与顺利
一开始Sharding-JDBC 是一套扩展于 Java JDBC 层的分库分表中间件最初目标是透明化分库分表所带来的复杂度包括数据源的管理、根据业务进行的SQL 改写等。
随着张亮将它带进京东数科在大公司里有了更大的落地应用场景。Sharding-JDBC 逐渐定位为面向云化的数据库中间件从分库分表的 Java 开发框架演化成如今的分布式数据库生态体系。
2018 年 11 月ShardingSphere 进入 Apache 基金会孵化器仅用时 17 个月便于 2020 年正式从 Apache 基金会毕业成为 Apache 顶级项目。至此 Sharding-JDBC 也完成到 ShardingSphere再到 Apache ShardingSphere 的转变。
当前的 ApacheShardingSphere 是一套开源的分布式数据库中间件解决方案组成的生态圈它由 3 款相互独立却又能够混合部署配合使用的产品组成。它们均提供标准化的数据分片、分布式事务和数据库治理功能可适用于如 Java 同构、异构语言、云原生等各种多样化的应用场景。该项目在 GitHub 上收获 14000 Star 数近 170 家公司落地应用拥有超过 200 位贡献者。
五年野蛮成长两周创立公司 他说“尚未成功还在逐梦路上”
从 2016 年起ShardingSphere 有了 5 年的技术和生态积累且随着近几年国家大力支持基础设施建设国内开源发展红火让开源项目增添更多商业化可能性张亮和潘娟意识到是时候集合更多资源共同将 ShardingSphere 做大做强。于是 SphereEx 应运而生。
SphereEx 的创办非常迅速。今年春节前张亮和潘娟开始紧锣密鼓筹备公司事宜春节后便拿到首轮融资。“如果不算春节休假的话差不多两周左右的时间。”张亮说。
公司名称“SphereEx”的含义深远“Sphere”是“ShardingSphere”的延续代表“生态”“Ex”是扩展和探索“SphereEx”代表“生态扩展”表示大家对 ShardingSphere 未来有更多的拓展和延伸因为从技术产品规划上除了ShardingSphere 外公司还推出其他产品如数据库网格治理产品 Database Mesh与 ShardingSphere 完全独立的分布式调度平台 ElasticJob 等未来公司还有更多的开源项目和商业化项目。
从诞生到成立公司、获得融资ShardingSphere 花了 5 年时间似乎在技术、生态、资本各方面走得顺风顺水。“五年成长时间正是一个标准的开源项目开始向商业化转型所需时间”。
实际上这一路走来遇到不少困难当初 ShardingSphere 进入 Apache 基金会中间就历经波折。由于最初 ShardingSphere 是张亮一人完成项目的 80% 代码Apache 基金会认为这个项目属于一个人掌控的项目暂时不适合进入。随后张亮积极在京东数科落地 ShardingSphere让越来越多的人参与进开源项目并逐渐组成团队来运营社区让 ShardingSphere 变成一个友好、分散、生态建设良好的项目才顺利从Apache 基金会毕业。
又如 ShardingSphere 中间进行了很多次转型从上文提到 ShardingSphere 经历几次更名就可以看出来它可不是什么没有故事的开源项目。其中关键的两次重大变革就有
一是从 Sharding-JDBC 演变成 ShardingSphere 因为 Sharding-JDBC 一开始是 JDBC 的驱动端而后研发了 Sharding-Proxy 工具由于它已不再是单纯的 JDBC 启动端以前的名称不合适于是更名为“ShardingSphere”Sharding-JDBC 和 ShardingProxy 均为其子项目。
二是 ShardingSphere 逐步演变成一个可插拔平台拥有数据分片、数据加密、分布式治理、弹性迁移等功能以及 160 多个模块。
这中间的曲折演进过程不是张亮一个人掌握的由于社区不断成长、开发者和企业的使用优化自然而然进行迭代的。
“ShardingSphere 像一棵拥有生命力的植物它不是被某个开发者人工雕琢而成而是吸取了众多开发者的营养贡献自然成长发展。”张亮感慨道。
潘娟分享了一路见证 ShardingSphere 发展总结了 ShardingSphere 深受开发者喜爱的原因一是 ShardingSphere 给开发者和企业提供价值二是赶上国内开源迅速成长的大环境三是在大厂生根发芽得到广泛传播四是优秀团队支持。
张亮理智地表示“我们成立 SphereEx 公司后并不代表成功我们还在路上。只是以后大家能全情投入共同朝着一个目标前进。现在远没有到论功行赏、评头论足的时候正在快速发展中。我们始终坚持以开放的心态欢迎更多的人参与进来一个人走得会很快很多人会走得很远。”
从开发者转为管理者忙碌的现状
笔者在红杉成长中心办公室见到两位创始人公司刚刚成立不久两位创始人现在忙于各项公司运行事项研发产品、员工沟通、布道宣传、各岗位招聘面试等。
一下子从开发者转身为企业创始人该如何面对角色转变带来的压力
张亮坦言四字箴言被推着转。在创办公司过程中他尝试了很多以往没有做过的事情均是新鲜的体验例如对接投资、组建公司细节等。这段时间张亮的眼界和格局开放不少更期待和更多人完成更多有趣的事情。
如今张亮每天要求自己把写代码的时间降低到 40-50% 左右。其他时间是跟各种人沟通协调“公司现在刚搭建人力招聘、办公室等琐碎事情都需要花一些心思。”
毕竟开源不像在原来“个人英雄主义”的时代现在做开源一定是“团体作战”要想清楚该做什么事、往哪个方向发展所以我们正组建团队让更多人加入开源生态减低个人瓶颈。
谈及今年的发展规划张亮表示 第一个目标是和团队做好磨合。目前虽求贤若渴但分别设置团队 30、50、80 人的上限假如团队到 30 人时先观察团队的磨合度如果团队磨合得还不错那么继续招聘到 50 人如果团队还有些摩擦力就先放缓招聘速度如此类推。目前办公室的规模是按照 50 人来设计的因此今年的招聘目标为 50 人。
第二个目标是市场运营。今年将在社区运营下更多功夫正确传达 ShardingSphere 的理念和技术。另外预计在海外开展社区运营工作甚至成立办公室让 ShardingSphere 走向国际。
第三个目标是产品研发将投入约 20 人在开发垂直领域功能让产品更加稳定。
同时张亮坦言今年还没有商业计划目前将全部精力用在产品研发、开源社区的建立上让 ShardingSphere 为开发者和企业发挥其价值才有更多商业化机会。
与开源同成长
尽管上文谈到国内开源发展的利好可同时面临窘境据 CSDN 《2020-2021中国开发者调查报告》显示82% 的开发者在开源上每周投入时间不超过 5 小时每周在开源项目上投入时长超过 30 小时的仅占比 2%。77% 的开发者表示不曾在开源上获得收入。
对此潘娟分享了她与开源结缘的故事 2018 年张亮将 ShardingSphere 在京东数科做落地推广时时任 DBA 的潘娟惊喜地发现 ShardingSphere 与自己一直想要的诉求完全相符正是自己一直想做却没做的项目于是转到张亮麾下专门从事 ShardingSphere 的开源工作。
她坦言当时初出茅庐对开源一窍不通。但正是出于维护好、运营好项目的心态驱使自己多吸收开源的知识来快速成长同时积极参加开源 Meetup 活动、多与志同道合的开源人员沟通心态慢慢开放和热衷开源文化顺理成章地成为其中的“赶集人”。
潘娟在开源分享会上遇到不少想从事开源却没有时间的开发者由于国内外开源环境不同譬如初入职场的新人工作繁忙着急上手要是让他抽出时间来参加开源确实较困难。
对此潘娟建议道 一是将开源组件引入公司项目如果能将一个比较成熟和活跃的项目引入公司自然而然可以在工作时间里参与到开源中。
二、假如无法在公司做开源需要在业务时间参与开源的话千万不要认为这是一件添加更多压力的工作希望大家出于兴趣爱好而参与开源享受这个过程从而获得成长。并不一定规定大家在一周内必须参与多少时间可以把时间拉长些持续参加慢慢积累。
三是加入 SphereEx 这类开源公司。潘娟进一步介绍参与开源的方式不一定就是贡献代码还可以是回答问题参与 MeetUp 活动等。譬如她刚开始参与 ShardingSphere 便是通过文档翻译形式参加将项目的中文文档翻译成英文提供给国外开发者阅读而后才逐渐成长为 SphereEx 创始人。
开源不是一蹴而就脚踏实地方能仰望星空
对于开源生态建设无疑是开源开发者的头疼难题ShardingSphere 获得 14K Star两位创始人根据过往在生态建设的经验给出自己的思考
张亮恳切表示希望大家能融入开源的心态做开源不是重复做一个轮子出来就可以颠覆掉现有的开源生态。我们只有融入这个生态共同玩转开源。建设开源很关键的一点是看清自己该做什么、不该做什么该配合别人做什么、该让别人配合自己做什么。 潘娟表示一是只有做对他人有帮忙的开源产品别人才愿意参与贡献。二是保持开放的心态和开源的理念参与开源社区和基金会共建生态。三是多考虑一线用户需求从实际应用场景出发。四是核心团队人员开拓自身视野多关注国际化、生态行业发展带领大家走向更好的高度。
最后谈及最近几年国内开源火热发展现状张亮理性地提醒道尽管当前国内开源发展现状看起来很乐观但很多项目和国际顶级开源项目相比差距较大。我们能否推出那些顶级开源项目还是未知数未来还有很长的路要走。
另外建设开源生态是需要积淀不是简单促成的。大家不要以为现在大环境看起来不错便能一蹴而就获得成功。我们需理性观察尽管当下开源火热但其中成功的开源项目和开源公司不是现在出现的而是历经三五年的静默期和积累期才顺势发力获得当前成就所以希望大家脚踏实地共建开源生态。
SphereEx 官网http://www.sphere-ex.com/ ShardingSphere 官网 https://shardingsphere.apache.org/ Apache ShardingSphere GitHub 地址 https://github.com/apache/shardingsphere
