西安网站seo哪家公司好,在家写代码可以赚钱吗,园林公司网站建设费用,wordpress标题关键词数字化转型应该很多人都听过#xff0c;但如果你做过 ToB 软件#xff0c;听得更多的是信息化#xff0c;那信息化和数字化是什么关系呢#xff1f;下面用一个小例子来说说我的理解。记得刚上初中的时候#xff0c;平时测验、考试的试卷#xff0c;都是人工在板上进行刻写… 数字化转型应该很多人都听过但如果你做过 ToB 软件听得更多的是信息化那信息化和数字化是什么关系呢下面用一个小例子来说说我的理解。记得刚上初中的时候平时测验、考试的试卷都是人工在板上进行刻写题目然后用油墨进行印刷这就是最原始的纸质化办公。后来条件好了有了电脑老师可以在 Word 中进行试题的编辑复印多份给整个班的学生使用这就是电子化。每一份试卷都让老师人工编辑还是效率太低这时采购一套系统可以自动生成试题连接打印机进行打印或者在线做题这就是信息化。再进一步将在线答题的结果数据进行统计分析知道每个人的薄弱点可以有针对性进行辅导了解什么类型的题普遍易错可以优化后续的教学方案这就是数字化。我们常见的信息化不会改变企业的流程但可以提高效率上面例子中用自动化出题代替人工而数字化对企业的商业模式流程起到指引作用上面例子中对数据分析后的后续动作这是一种管理经营的思维模式也是未来的一种趋势。当然了上面只是一个例子真正的数字化并非如此简单。但有一本书把数字化转型的本质、方法论、实践讲得非常清楚那就是《华为数字化转型之道》。互联网企业已经从增量进入到了存量阶段需要找到新的突破传统企业在后疫情时代想要能很好地存活也需要寻找新的方向。或许进行数字化转型是一条不错的出路。这本书是华为对过去自己做数字化转型的经验总结我们可以结合自己企业的业务、流程等从中获取宝贵经验少走弯路。全书分为认知篇、方法篇、实践篇和平台篇四个大的板块认知篇: 首先是讲述为啥要进行数字化转型重点突出了数据是核心要素可以通过数据的分析和处理来进一步识别客户的需求找到新的机会。提出一套方法、四类场景和三个平台能力的转型框架从转型底层支撑、业务重构进行全面讲解。方法篇首先是要进行转型的规划总结下来就是三阶十二步法先要描绘数字化的愿景再进行架构的设计最后定落地方式包括识别关键点、应该做哪些项目、以及项目的优先级印象比较深的就是用产品思维来管理 IT对比了信息化和数字化的区别并提到如何从各个阶段进行进行转化实践篇从数字化转型的关键是业务的重构书中从业务运作模式、交易、运营、办公等全面介绍华为在这些方面是如何去做的。平台篇在数字化转型过程中需要有底层的支撑比如数据本身、数据平台、和企业在进行变革过程中遇到一系列问题需要的解决方法这些在平台篇都会涉及到。现在大部分企业在信息化建设的过程中都积累了大量的 IT 系统互相之间的关系越来越复杂IT 部门和业务部门之间也会有一道不可逾越的鸿沟业务部门嫌 IT 不懂业务IT 则吐槽业务部门需求变化快。在数字化转型过程中IT 系统不再是固化流程的工具业务的任何需求变化都需要 IT 系统能够快速响应传统的方式响应速度慢成本高而零代码平台正好能够解决这些问题。Forrester 和 Gartner 的数据称预计到2023年全球会有超过 50% 的大中型企业将把低代码应用平台作为其主要战略应用平台之一。预计到 2024 年低代码产生的应用程序将占市场总体应用程序的 65% 以上。零代码平台在功能上应该如何规划和演进应该怎样更好地支持业务落地我们以前都是根据客户的功能性的反馈、实施过程中遇到的问题和对市场的分析那么学习企业的数字化转型会给更好地完善零代码产品带来新的思路比如是不是可以增加数据处理的引擎是不是可以跟市面上主流的数据平台提供内置集成在易用性上是不是要考虑到不怎么了解技术的业务人员最后想说的是不管是甲方企业的管理人员还是软件公司的管理、技术人员都可以看看本书肯定会有所收获。
