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作者 | 楷楷
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随着“景鲲时代”落幕#xff0c;新任CEO李… 文 | 智能相对论
作者 | 楷楷
近日百度集团副总裁、小度科技原CEO景鲲因个人原因辞任百度集团副总裁、首席信息官CIO李莹轮岗出任小度科技CEO并向李彦宏直接汇报。
随着“景鲲时代”落幕新任CEO李莹会为小度科技带来哪些改变或许会成为外界更关注的问题。在大模型爆发的关键时刻小度科技也走到了“转折点”要如何才能找到新的发展变量
景鲲时代的“百箱大战”
2017-2019年国内智能音箱市场增速迅猛小度智能音箱能够在“百箱大战”中的胜出景鲲也是功臣之一。
在各大智能音箱品牌都在烧钱打“价格战”的时候百度在2018年发布了国内首款带屏智能音箱“小度在家”不仅成为了小度的第一个爆款产品也划下了智能音箱产品的分水岭。
迄今为止百度小米阿里三大品牌加起来占据了智能音箱市场94%的份额其中百度依然保持领先优势且截至2023年第二季度百度智能音箱的线下市场份额仍在增长占比达51%。 图源洛图科技
小度率先从“无屏”走向“有屏”为智能音箱开辟了视觉意义上的场景价值同时也展示了百度并不满足于只做音箱而是要进入智能生活领域的野心。
一方面百度在AI方面一直都有持续重点的投入2021年全球领先的知识产权解决方案提供商 Questel 发布的报告显示近十年来全球深度学习领域的专利数量申请中百度排名全球第一。
这意味着百度有足够的技术实力构建全栈AI架构为旗下不同类型的产品赋能以此来加速其生态体系的深度扩张。而且有别于小米的闭环AIoT生态百度AI生态是开放性的能够帮助百度与其生态合作伙伴共同抢占更多智能化场景的机会。
另一方面在百度技术底座的支撑之下小度科技所服务的生活场景也日渐丰富从“家庭场景”开始出发走向酒店地产场景、车载场景、随身场景等。
以场景为引导小度推出了不同形态的智能硬件包括智能屏、健身镜、学习平板、耳机以及电视等各类产品借此撕开不同特定用户需求实现“让智能无处不在”的理念。
在“多屏矩阵”的包围下小度科技也接过了“商业化”重任成为百度AI变现的重要途径之一。2020年小度科技正式独立成为百度的子公司在这之后小度科技的估值不断上涨今年1月小度科技宣布完成B轮融资投后估值为355亿元。
图源天眼查
但与此同时大厂狂推智能硬件是为了占领互联网的“下一个入口”也成为了市场共识智能硬件在消费者心目中的地位开始变得越发尴尬行业从“百箱大战”走向“百屏大战”但消费者的热情却日渐冷却。
洛图科技数据显示近两年智能音箱行业出货量呈下降趋势。2022年全球智能音箱市场出货量为1.2亿台同比下降25%。中商产业研究院预测2023年全球智能音箱出货量将降至0.9亿台。 图源中商情报网
本质上来看这是因为智能音箱还未能成为家居生活的刚需用品考虑到当下中国智能家居仅为13%的渗透率再加上智能产品之间的兼容问题即便是配备了更多屏幕具有更多形态和功能的智能音箱也很难发挥出播放音乐、故事之外的功能价值。
恰好在此时大模型迎来全面爆发在这样的时间节点如何借助大模型技术让智能音箱产品兼具更多的实用性赢得更多用户的青睐就成了小度们不得不重新思考的问题。
从“屏幕为王”走向“智能时代”
一方面目前智能音箱、智能穿戴、智能家居设备甚至智能手机的销量都在持续下滑虽然小度智能音箱/智能屏的销售额和销量在二季度实现了双增长分别同比上涨31.58%和10.19%。
但考虑当下的市场现状单纯通过智能硬件的物理性扩展将很容易触及增量天花板“屏幕数量战”应升级为“硬件质量战”。
另一方面横向的屏幕拓展也更考验企业的内容制造力比如在教育赛道、健身赛道等细分领域智能硬件的逻辑就是“将内容硬件化再销售出去”而这些赛道本身已经有更为成熟的品牌它们在内容制造上会更有优势。
但大模型的出现对智能硬件来说是一个帮助它们突破现状的“变量”比如可以通过大模型降低智能硬件的学习成本对大厂来说其智能物联优势也能同步赋能更多硬件设备。
百度在2021年2月推出智能学习平板从2021年第四季度到2023年第二季度均一直市占率第一目前教育赛道已经成为小度的第二增长曲线收入占比约为50%左右。 图片来源IDC调研
因此在ChatGpt爆发之后各科技巨头在AI大模型上的投入也是“你追我赶”。2月小度宣布将融合文心一言打造针对智能设备场景的AI模型“小度灵机”并将其应用到小度全系产品中4月天猫精灵宣布将正式接入阿里巴巴通义千问9月小米宣布升级大模型“小爱同学”…… 图源公众号“智东西”
当智能硬件市场开始从“多屏时代”进入“智能时代”李莹担任小度科技CEO则可能有着不一样的战略意义。或者我们可以先来看看为什么会是李莹
据公开资料显示李莹于2004年加入百度先后带领自然语言处理、网页搜索相关性、spider、复合搜索、推荐与个性化、知识图谱、AI技术生态、百度地图等多个业务。并打造了以AI和知识管理为核心的智能工作平台“如流”为百度AI基础技术建设和产品应用做出重要贡献。
据接近百度人士透露李莹非常资深而且很懂技术接下来将带领小度科技与文心一言开启更紧密的合作。由此可见李莹能否像打造“如流”一样重塑小度将是其下一阶段的重任。
那么对小度科技来说加强与AI大模型的紧密合作又意味着什么
首先在上一阶段“入口争夺战”暂告一段落的背景下智能音箱市场将从“屏幕数量战”转向“智能质量战”。这意味着小度将会朝着生活解决方案服务商的方向发展与大模型进行更深度的结合而技术出身的李莹将担起这一重任。
如果我们将李莹主导的“如流”和“小度灵机”进行横向对比的话会发现两者在思考模式上确实有相似之处。
比如“如流”的超级助理具有“语音一键差旅”功能只需要语音输入往返时间和目的地系统会自动提交差旅申请、根据用户习惯预定机票和酒店并完成对公结算“小度灵机”的超级助理同样可以从用户的各种复杂日程中提炼出真正有效的信息并据此给测试员生成一份正确的时间安排表。
这意味着李莹可以在“如流”的基础上去探索小度科技的发展道路这将能有效提升小度科技在大模型时代的发力效率。
与此同时小度科技的战略位置也将变得更加重要。小度是百度“AI生活”触达C端用户的重要落点对曾经是“搜索时代”霸主的李彦宏来说错过了互联网时代后自然不愿意再错过智能时代小度会成为百度再次抢占入口的关键。
除了是关键入口之外谁能率先打造成能成熟落地的“大模型交互平台”也会在互联网红利日渐枯竭的当下成为帮助公司讲好估值新故事的重要抓手。
“大模型”能否成为“分水岭”
因此不管是百度还是阿里、小米、华为等科技巨头都想与时间赛跑尽快抓住大模型带来的商机但能否真正握住这一变量则还是另一个变量。
一方面大模型仍然存在“编瞎话”这一公认缺陷这个缺陷决定了大模型当下仍难以广泛应用在低容错率领域比如医疗、司法、教育等。小度未来能否覆盖更多细分领域文心一言的学习能力将是一个“变量”。
对此李彦宏曾表示“百度在这个方面有优势我们做了知识增强和检索增强所谓的知识增强就是有5500亿知识图谱里的事实它叠加了这些生成式大模型之后就可以做一些检查看看生成出来的内容到底和事实是否吻合。”
另一方面小度能否借助AI大模型构建出更多的刚需应用场景这也是另一个“变量”。虽然智能音箱从“多屏时代”走到了“智能时代”但智能音箱使用场景“鸡肋”这一问题仍然可能存在。
智能音箱并不是“AI生活”的唯一入口甚至其便捷性还远不如智能手机在这样的背景下在加入大模型之后智能音箱能否成为独立于手机以外的“管家角色”能够真正站在用户角度为其思考才是其未来区别于其它智能硬件的“人设”这也很考验其场景式训练模型。
当然不确定性或许很多但大模型作为互联网行业下一阶段最明确的发展方向无论是小度还是阿里、小米都只能撸起袖子加油干至少它们的算力优势非常明显在大模型训练等于烧GPU的背景下资金实力才是大模型的最大门槛。
所以从战略层面考虑此刻李莹加入小度科技也是“刚刚好”的时机。
一方面可以推动小度与文心一言做更紧密的结合正如李彦宏所言百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司而李莹在这方面富有经验。
另一方面小度作为AI生活的战略入口坐拥 4000万硬件场景和5亿用户这些重要对话、数据都是大模型迭代训练的关键“小度灵机”正是这张重要的牌由小度打头阵百度的大模型速度也能进一步提速。
景鲲在任时曾不止一次强调“百度不是硬件厂商”这正是小度科技的核心基调。上半场景鲲为小度打好了技术底座下半场李莹将带领小度实现智能升级用大模型打造出一个更高效和更智能的“小度”。当百度将“AI赋能产品”的模式走通后“AI赋能万物”的未来也就不远了。
*本文图片均来源于网络
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