越秀网站建设推广,wordpress网站静态页面,寿光网站建设多少钱,整站优化是什么意思送给“苦逼”的IT人系列1#xff1a;IT人的“钱”景以及收入的两道坎 虽然IT工作五花八门#xff0c;而且年纪有老有少#xff0c;但IT人的收入总体还是比较有规律的#xff0c;很明显的可以看出有两道坎#xff0c;分别是10W#xff0c;和30W#xff0c;当然#xff…送给“苦逼”的IT人系列1IT人的“钱”景以及收入的两道坎 虽然IT工作五花八门而且年纪有老有少但IT人的收入总体还是比较有规律的很明显的可以看出有两道坎分别是10W和30W当然我说的是年薪是RMB不包含任何跟销售相关的提成也就是纯打工者的收入而且是北上广深这些一些城市的水平二三线城市请自己调整。 第一道坎10万。 10万是个很高的数字吗 对很多其它行业是的但对IT业来说还真不是拜托不要跟我扯什么富二代垄断行业公务员啥的没那个本事没那个命就现实点像个男人别尽学祥林嫂。只要不是太差不管工作类别IT人做个几年时间10W年薪是很容易达到的。 什么 你在北上广工作10年了还没到 那你要好好反省了不客气的说职业发展是失败的前景是黯淡的。如果你不幸是这个状态也不要问我怎么办要么承担自我放任的后果认命算了要么彻底打倒自己开始彻底否定之否定的痛苦过程。 突破10W年薪可以在北上广过上什么生活呢 买房就暂时不要考虑了不过也仅此而已。 10W年薪已经足够让你隔三差五下下馆子KK歌买买时髦的电子产品比如iphone单反啥的每年还可以旅游一下钱少的就国内游钱多的就海外游。 总之10W和20W年薪生活品质已经没啥质的区别了。10W收入买不起房20W买房也够呛。20W能买车10W也可以。都可以下馆子都不敢吃山珍海味。 这也是为什么很多IT人抱怨苦逼却没啥动力的原因。绝大多数IT人的年薪是超过了这个水平的生活稳定而小滋润使劲向上折腾生活也不会有本质的提升当然就只会网上打打嘴炮了。 如果你没到这个水平要么是资历还不够要么是实力太差要么是运气悲剧到极点。总之慢慢熬吧。 下一个坎30W。 如果你运气不是太差自我稍微有点方向感而且往那个方向付出稍微一点点努力那么运气差的10年左右运气好实力强点的5到10年做到leader或者manager级别问题不大年薪自然可以达到20-30W。 而突破30W就比较困难了。 为什么 首先现代的企业架构都比较扁平IT又是比较前卫的行业。简单点说基层管理就是两个级别普通员工和经理leader介于两者之间暂时可以忽略掉。经理以上往往就是Director或者资深经理的级别了那个级别的收入根据企业性质、行业等不同在跨国企业中国人的话一般在70W - 200W之间。 知道为什么难了么 因为从30W到70W的跨度太大很少有中间的职位。 这是个很残酷的现实不管你怎么努力只有极少数的人有往上走的机会。 其次要跨过30W这个档次对个人的能力会有非常高的全面的要求不管是技术管理沟通销售外语等等等。比如你既要像高级咨询顾问一样有非常强的分析能力和总结能力能看出问题总结成逻辑清晰的材料而且要能当着一群不同背景的高管很有可能是老外所以要用英语侃侃而谈去解释自己的方案化解他们的挑战打击他们的挑衅。而工作中要时刻像条狗一样拥有敏锐的嗅觉能发掘出潜在的机会嗅到空气中隐藏的危险和不安。还要拥有强健的身体和心脏因为你将不得不随时应付各种突然的变化巨大的风险和压力身体和心脏不好的话还是死了这条心吧。当然你还必须要有足够的奉献精神因为你不得不花很多时间在出差的路上就算不出差往往还要应付不同时区的会议手机24小时开机和家庭聚少离多加班到深夜或者半夜是家常便饭而加班补贴是不要指望的。。。 所以根据我和很多高管以及资深猎头的交流上面这个级别的工作机会是很多的但能胜任或者愿意胜任的人实在太少企业是求才若渴啊。如果你觉得自由有这样的能力能够承受相应的付出那恭喜你你的前途钱途是光明的。 --------------------------------------------------------------- 学过统计学或者做过质量管理的人都知道什么是3西格玛类似的99.73的IT人都属于或者很快将属于10W-30W这个范畴。作为一个IT从业者你应该感到很庆幸这是个性价比很高、机会很多的行业和阶段。 送给“苦逼”的IT人系列2要事第一关于人生计划以及时间管理 当我处于自我否定之否定的那个苦逼阶段时只知道死看书没意识到其实一些简单的方法论就可以让自己得到非常大的提高。后来才发现其实哪怕一些非常professional的高级人士他们的工具箱中的绝大多数工具其实都是非常简单的只不过他们知道这些工具相信这些工具然后在恰当的时候能运用这些工具而已。这些工具是绝大多数人都听说过但却不屑于去应用。有意思的是哪怕是麦肯锡的顾问其实也是靠这些简单的东西解决问题的。其中要事第一就是第一个原则。其实要事第一是一本书的名字英文名叫做First Thing First。这本书是当年一个IT高层推荐的读了后确实很有启发。它表面上看是一种时间管理方法其实实质是一种思考方法。简单的说我们可以把每天要做的事情按照紧迫性和重要性两个维度分成4类重要而紧迫的重要而不紧迫的不重要而紧迫的不重要且不紧迫的。如果把每天自己的时间安排和做的事情分别放到这4个分类中就可以看出很多东西了。比如你每天80%的时间都属于重要而紧迫的。 表面看上去你很充实其实你的生活缺乏计划性总是被突如其来的变化弄得狼狈不堪。当然如果你的多数时间都在干不重要且不紧迫的事情那真的很悲哀你在挥霍自己的生命当然除非你认为挥霍生命就是生命的意义不开玩笑真的有人这样认为的。比较好的状态是多数时间都用来出来重要而不紧迫的事情。而要事第一的意义绝不至于以上内容更深刻的含义是什么是真正重要的事情你有没有思考过这个问题那点工资对自己就真的那么重要吗房子是否就是自己所有的幸福。。。。如果你想清楚了这个问题要事第一可以很好的帮你把这个目标变为现实的行动。 送给“苦逼”的IT人系列3多久跳一次槽用一个朋友的例子告诉你为什么你没有圈子。 发现很多人没看懂或者没看完我在说什么补充下说明。
某些看贴的朋友认为我的意思是一份工作必须干满2年还以为我的意思是技术不重要圈子是一切。
我为这些朋友的理解力和耐心感到悲哀。请先花两分钟时间看完文中写到的跳槽前提吧。
--------------------------------------------------------------------- 论坛里经常看到跳槽的帖子总体感觉只能是一声叹息。 那些1年一跳甚至1年N跳的朋友请记住如果你没有自己创业的打算的话你们现在的选择会成为你们将来职业发展的致命伤。 跟很多开发经理架构师产品经理等朋友聊过招人最大的感触就是绝大多数IT人都说不清楚自己是做什么的。 为什么这点特别重要 因为如果你讲不清楚自己是做什么的或者说不清楚自己为什么跳槽很有可能就是 1. 你过去几年就是打酱油的。 2. 你是个没有思考能力的人。 3. 你缺乏基本的表述能力。 4. 你是个随心所欲的人缺乏对工作的尊重。 。。。 从面试者的角度他们只能这样猜测。是不是很触目惊心。 这里我给个建议一份工作最好能做2年时间。如果你无法做到一定要想清楚原因而且能说服别人。 为什么是2年 原因很多 从技术角度任何IT行业如果没有从事2年或2年以上时间很难说对这个领域有所了解。 从人际关系拓展的角度没有2年时间你很难和该建立关系的人培养起深厚的感情如果一直如此圈子自然无法扩大。 而因为以上原因2年已经成为很多公司的HR和招聘经理判断候选人是否有职业规划的基本指标。 既然从事一份工作就一定要把这份工作的价值最大化。 技术上就不说了就说一个扩大圈子的例子吧。 一个80后的朋友外地人大专学历。 来上海后在一个专门做外包的公司被派驻到一个NB的外资公司做helpdesk。 大家都知道helpdesk收入其实都不高发展空间也不大。 而这个朋友在这个公司做了3年做到什么程度了呢 第二年把自己同样为大专学历的女朋友弄到这个公司做前台半年后转为市场部正式员工。 本人在第三年转为这个公司IT部的正式员工。 现在在上海也有两套房子一部小车虽然谈不上高薪但生活也过得有滋有味。 这就是圈子的力量。 如果没有2年的时间你怎么能和接触到的上司客户客户的朋友同事的朋友关系深化到这种程度 没有时间的积累你怎么能给别人留下深刻的印象没有这种关系有机会的时候别人为什么要给你 所以当你想跳槽的时候请思考一下你从这份工作得到了些什么你的工作表现是否在平均水平之上你是否能讲清楚你到底做了哪些事情以及你从事的工作方方面面的情况你是否通过这份工作认识了一帮真正的朋友 如果答案都是否定的很遗憾你过去那份工作是白做了。 更悲剧的是非常可能你不管如何跳槽也无法得到本质的提升。
----------------------------------------------------------- 送给“苦逼”的IT人系列4关于voice out以及on the table 这里还是讲的如何升职如果没这个打算或者真的是绝顶高人就不用浪费时间了。
voice out的目的是让别人对你有印象、知道你的想法而on the table是指对自己及自己从事的工作要有发言权。
不管是在国企欧美还是日本公司想要升职的话这两点都是基本要素虽然叫法不太一样。
中国人一般都比较含蓄特别是面对职位比自己高的人的时候。 经常看到开会的时候上级问这个问题大家怎么看大陆的同事一片沉默只有欧美或者港澳台的同事哇啦一片。 偶尔高层来访往往要一起吃顿饭经常看到大陆的同事远远的躲在一个角落的桌上自娱自乐。
咱们可以外语不好可以不想升官发财但起码要让别人知道你做了哪些事情你确实有自己的心得吧。如果想升职的话至少要让上级知道你的名字吧。 现在的社会是很公平的既然想升职就要面对竞争。要面对竞争就要能发出自己的声音那就voice out吧。
默默无闻是升职的第一杀手因为这往往意味着缺乏基本的表达能力没有进取心。 记住我们并不能总是期待自己的上级是伯乐式的存在
其实voice out只是最基本的从个人发展的角度来说还远远不够。 要求稍微高一点的话不仅仅要发出声音而且要能发出让人眼前一亮的声音。而这种能力需要对自己从事的工作有深刻的理解平常经常性的思考和总结没有扎实的积累是很难做到的。以后会专门讲一下这个话题。
接下来说说on the table。 On the table的起源很形象。大公司经常各个部门开会其中有些会是非常重要的。如果你所在的部门长期没人参加这样的会议那这个部门就危险了。
所以on the table可以有很多潜台词比如挤进核心决策层能够有决定权可以给自己定价。。。。这完全是只可意会不可言传的东西。
比如从个人角度来说你的部门有什么重要决定的话部门老大会跟你讨论一下那恭喜你你可以说on the table了。 这两点只是抛砖引玉关键是希望大家面对竞争能有一份竞争的心态不要指望别人自己解决自己的问题。当有了主动的心态后自然能体会到这两点的精妙之处。
