网站开发需求分析编写目的,沈阳建设银行网站首页,公司注册网站的费用多少,商丘seo公司项目的启动阶段比较短#xff0c;项目经理往往容易忽视这个阶段#xff0c;但是#xff0c;项目的启动却具有着重要的意义。 定基调#xff1a; 基调包括工作的节奏、团队氛围和沟通风格等。 一首歌的第一句决定了这首歌的基调#xff0c;如何唱好这第一句就是项目启动所要…项目的启动阶段比较短项目经理往往容易忽视这个阶段但是项目的启动却具有着重要的意义。 定基调 基调包括工作的节奏、团队氛围和沟通风格等。 一首歌的第一句决定了这首歌的基调如何唱好这第一句就是项目启动所要关注的。 好的开始是成功的一半项目团队工作的节奏、氛围以及后来和干系人的沟通都和这个阶段的关系非常大。会一直影响整个生命周期。 项目的初始风格一旦建立后面改动的难度就会特别大所以人们大多会沿用一开始的风格。 切状态 切状态主要指的是切换到项目紧张开发的状态让团队的每个人处于“战斗模式”。 项目经理需要知道一些暗示的技巧。尽量营造项目的工作氛围例如张贴项目总体进度图制作项目的标志图形或有意识地更换一下项目员工的工位让他们坐得更近一些。也可以让每个人想一句话表达一下自己要如何努力来保证整个团队的绩效帮助团队成员切换自己的工作状态。 立规矩 将项目中可以预见的问题提前定好规矩当实际问题发生时当事人的配合程度就会大大提高。这是心理学中的“免疫效应”。你可以试试这种模式的神奇作用。 例如你对你的客户这样说“我知道您可能抓狂或者愤怒但是我不想骗你因为项目的确不能按时完工!” 这样说可能并不能让对方认可你的请求但是你会发现至少对方不快的情绪会大大降低。 在项目启动阶段到底要树立哪些规矩这个要视项目的类型、周期和人员规模等情况而定。这些规矩映射到制度上可以包含如下内容 • 项目例会制度; • 绩效考核制度; • 汇报制度; • 文档流程; • 配置变更管理制度等。 在项目启动阶段这些规矩比较容易树立因为这个时候项目干系人对这些规矩并不敏感。而在项目过程中再重新树立规矩往往会因为针对性比较明显引发的争议也会比较大。 因此在项目的启动阶段定基调、切状态、立规矩让项目启动起到应有的重要作用!转载于:https://www.cnblogs.com/5201314jia/p/6834186.html
