2021年免费的网站有哪些,敏感词过滤wordpress,网站适合用angular做吗,哈尔滨网站制作方案❖QC小组活动是激发全体员工聪明才智、改善现场管理、提升企业综合竞争力的有效方法#xff01;QC学习是QC活动推行的基础#xff0c;高层参与则是QC活动推行的保障。-为进一步提升企业高层对QC的认识及重视#xff0c; 5月20日下午#xff0c;机电股份开展QC活动阶段汇报…❖QC小组活动是激发全体员工聪明才智、改善现场管理、提升企业综合竞争力的有效方法QC学习是QC活动推行的基础高层参与则是QC活动推行的保障。-为进一步提升企业高层对QC的认识及重视 5月20日下午机电股份开展QC活动阶段汇报会。股份公司副总经理杨泉、秦少波经营管理部及风险控制与法务部、8家企业质量分管领导及QC推进者、智胜现场公司参与会议。股份公司QC活动情况简报机电股份经管部邓敏汇报公司QC活动推进情况。主要介绍机电QC五年战略规划2020年机电QC活动三个重点方向一是企业高层QC认知与价值认同二是QC人才价值转化三是QC管理制度规范。2020年机电股份共计134个QC小组报名其中现场型92个管理型42个。高层QC学习覆盖方面(指标80%)8家企业提报60名公司领导参与QC学习学习覆盖率100%。企业QC推进情况简报各企业分管领导、QC推进者对公司QC活动推进情况、存在问题及对策进行汇报。·卡福公司将QC活动推进纳入《2020年质量管理提升年活动方案》2020年内部组建49个小组QC重点课题由公司领导直接督查、指定人员辅导课题非重点课题则由质量部督察。·重水公司则通过线上学习线下课题辅导去推进各QC小组活动内部及时与高层沟通加强推动力通过QC看板更新及宣传报道营造活动氛围。5月已邀请智胜老师对17个选题进行沟通指导。·鸽牌公司成立以总经理为代表的QC活动领导小组及QC推进者、实训师为主的活动推进小组确保活动精心组织、周密安排。QC普及教育覆盖方面也对子公司、各部门学习覆盖进行详细规划落实到具体人员。·2020年是重通集团扭亏脱困打翻身仗的关键年围绕“降成本”组建29个小组质量改进活动。“强过程、抓落实、保成效”这是企业的目标对此公司高层领导分别参与到重点QC小组中指导支持活动有序开展。·气压公司每月组织QC活动报告会检查各小组当月进展情况协调解决QC小组面临的困难。各QC小组每周组织一次半小时QC圈会开展共同学习讨论相关知识、现场调研、原因分析、对策制定等活动。配合宣传展板及宣传稿件营造公司改善氛围。·重泵公司从制度方面去保障活动开展小组活动按节点管控并考核QC圈长节点总结当期学习/活动情况每月QC圈会QC小组组长及中干参与QC线下考试分管领导月度至少参与一次管辖部门圈会并审批确认小组阶段报告等。·机床集团总结19年活动经验及不足2020年活动将计划落实到具体每周通过相应的节点安排推进工作开展。·盟讯公司今年首次开展管理型QC活动结合管理型QC活动不足从培训、交流、实践三方面去开展。宣传方面则从部门、园区看板、工作群、公众号等渠道开展加大活动宣传力度。QC推进问题及对策建议智胜现场公司运营总监赖红妍针对机电QC推进存在的问题分别提出针对性的对策建议。围绕高层重视方面建议从“措施机制”保障去提升高层对QC认知和价值认同具体体现在员工“看到”的行为如重要会议节点的参与、必要的时间精力资金的投入。其次是从流程上防错如建立选题评审流程、高层作为QC成员参与小组活动等。针对过程管控方面提出要从“专业性”和“有效性”去落实。“专业性”通过理论知识系统学习和改善过程的专业指导去保障。“有效性”则强调关注QC活动每一步骤发挥所有角色的价值贡献如QC圈长、部门领导、QC推进者、高层领导等。针对人才保障机制要从企业QC管理制度迭代去明确QC实训导师、推进管理者的“角色、职责、任务、评价、激励”从而促进人才价值转化。针对成果“回头看”一方面企业内部建立QC成果推广检查组进行自查另一方面机电8~9月将开展“扎实‘回头看’认真‘抓落实’专题活动”对历届改善成果的巩固推广进行专项审核评价。领导讲话秦少波总对QC活动选题提出指导建议选题可围绕“客户质量投诉、风控检查评价发现问题、1334三保三降等方向进行选题围绕董事长提出“降低质量损失、降低期间费用”等可重点思考。杨泉总对各企业QC活动的重视参与表示肯定各企业围绕五年规划第四年一直在逐步提高和升华其次一方面复工复产抓销售抓进度另一方面改善工作也没有放松处在正常范围内。同时也提出5点要求 1. 企业高层重视参与度要进一步提升。应用解决高层重视的3把斧头(认知、组织、流程)去推进。 2. 注重实效关键点在过程控制。 3. 重视QC成果巩固推广建立长效推动机制。 4. 针对难点问题可组织管理型QC交流会方式引导如何选题。 5. 加大活动宣传。如典型案例宣传、现场看板横幅标语等营造企业质量改善氛围塑造机电质量品牌文化。—END—
