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南浔建设网站潍坊专业人员继续教育

南浔建设网站,潍坊专业人员继续教育,亚马逊雨林是怎么形成的,seo教程合集技术出身#xff0c;考虑接触下管理方面的知识。也许管理真的适合你#xff0c;角色认知角色实践角色胜任#xff01;最后爱上它#xff01; 我最喜欢的一本书--高效能人士的七个习惯 作者#xff1a;史蒂芬柯维#xff08;Stephen Richards Covey#xff09; 该…技术出身考虑接触下管理方面的知识。也许管理真的适合你角色认知角色实践角色胜任最后爱上它 我最喜欢的一本书--高效能人士的七个习惯 作者史蒂芬·柯维Stephen Richards Covey 该书的亮点是讲究从内而外全面造就自己。 习惯一积极主动BE PROACTIVE 习惯二以终为始BEGIN WITH THE END IN MIND 习惯三要事第一PUT FIRST THINGS FIRST 习惯四双赢思维THINK WIN/WIN 习惯五知彼解己SEEK FIRST TOUNDERSTAND,THEN UNDERSTOOD 习惯六统合综效SYNERGIZE 习惯七不断更新SHARPEN THE SAW 周一清晨的领导课 作者大卫·科特莱尔David Cottrell 8个有效的领导学原则 : NO.1 司机与乘客 NO.2 什么才是第一位的 NO.3 逃离管理黑洞 NO.4 正确就要坚持 NO.5 只雇佣合适的员工 NO.6 效率效率 NO.7 桶和勺子 NO.8 进入学习地带 一分钟经理人 作者肯·布兰佳Ken Blanchard 、斯宾塞·约翰逊Spencer Johnson 一分钟管理的三条秘诀一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 谷歌和亚马逊如何做产品SHIPPING GREATNESS 作者梅 (Chris Vander Mey) 这里头我最喜欢的一个交付原则你不是来当老板的-----团队主管是仆人他们存在的目的就是为了伺候工程团队。 卓有成效的管理者 作者彼得·德鲁克Peter FDrucker 现代管理学之父德鲁克经典书虽然老了点不过管理不像技术历久弥新。我能贡献什么一章对我启发还是比较大的推荐看看 执行如何完成任务的学问 作者拉里•博西迪Larry Bossidy、拉姆•查兰Ram Charan 这本书虽然从CEO角度描述的比较多但第一~五章对一个管理者还是有启发的。管理者制定计划策略只有关注执行才会更可能成功。我从1不为人知的鸿沟、3领导者的七条基本行为、5绝对不能托付他人的工作章学到了很多东西。不管我的领导还是其他部门管理者怎么样我要做一个关注执行的管理者并为下属作则。 砍掉成本企业家的12把财务砍刀 作者李践 这本书虽然跟管理联系不大但看了一遍真的觉得不错在这本书也见到二八法则、时间管理、要是第一等砍成本的思路值得在团队管理中借鉴 01砍价专家 02砍人手 03砍机构 04砍固定资产 05砍采购成本 06砍预算 07砍库存 08砍劣质客户 09砍日常开支 10砍会议 11砍面子 12还刀于鞘 麦肯锡教我的思考武器 作者安宅和人 这本书讲解在解决问题前如何选取具有解答质的议题。避免忙碌过后徒劳无功陷入事倍功半的穷忙循环。 麦肯锡教我的写作武器 作者高杉尚孝 介绍了如何提高逻辑表现力并第一次学到了麦肯锡的金字塔原理、MECE不重复、不遗漏、SCQOR本书自创的故事展开法。 要努力的工作更要聪明的工作 作者孙虹钢 我感触比较深的几个聪明工作的诀窍没有苦劳只有功劳、要务优于急务选择优先速度、管理好自己的业余时间尤其是第一个诀窍是在公司的生存哲学。第三个诀窍是白天求生存晚上求发展规划好自己的未来。 首先打破一切常规 作者马库斯•白金汉 柯特•科夫曼 盖洛普 Gallup公司 书籍介绍了管理培训经常提到的盖洛普路径。并且提到的选拔人才注重才干第三章对我比较新鲜有用。并且在附录C提到了三类才干奋斗才干、思维才干、交往才干。 高效能人士的思维导图 作者大卫·洛克David Rock 这本书从大脑构造的角度来讲解如何高效使用好大脑书中将高效能人士如何表现和大脑的各个构造相联系比如前额叶皮质区、边缘系统、多巴胺分泌等通过科学研究结果说明大脑的特点以此表达如何做能更好利用大脑做高效能人士。 六顶思考帽 作者爱德华·德·博诺Edward de Bono 跟上面的《高效能人士的思维导图》有点像大原则也是一次最好只思考某一方面大脑并不擅长多种思路混合的思考。本书从作者提出的水平思考法lateral thinking引出六顶思考帽通过各个方向思考更加有效的解决问题很有用的工具 门后的秘密—卓越管理的故事 作者Johanna RothmanEsther Derby 拿Sam的例子讲解如何做一名优秀的技术经理。按7周7章。我看下来给我的感觉就是了解成员的兴趣和期望、定期开会、平衡好技术和管理重点还是管理、处理潜在问题和指导他人。总的来说跟上面几本书的差别就是专门介绍了如何做一名好的技术经理。转载于:https://www.cnblogs.com/william-lee/p/4965172.html
http://www.zqtcl.cn/news/975346/

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