企业网站建站的专业性原则是指,建设英文版网站,wordpress翻译更新失败,用dw做网站的步骤“喊了十多个月的‘996’#xff0c;说要实行‘996’#xff0c;上班上到现在#xff0c;影子都没看到#xff0c;我还能早点下班吗#xff1f;”
我一个在广州上班的朋友小李#xff0c;在我去广州出差期间#xff0c;与他聊天的时候发出了这样的牢骚#xff0c;我刚…“喊了十多个月的‘996’说要实行‘996’上班上到现在影子都没看到我还能早点下班吗”
我一个在广州上班的朋友小李在我去广州出差期间与他聊天的时候发出了这样的牢骚我刚开始还以为是他开玩笑的后面深聊才知道他一般都是到了晚上十点以后才下班。
小李所在的公司不大就十来个开发人员办公室隔了两间一间大家的一间老板的。老板的人际关系网不错公司的项目全靠老板出去接说白了就是一家全外包公司不管项目好坏、大小、类型来自哪个公司全都接。
事情的起因就是前两年他们老板接了一个烫手的项目甲方要得急给的工期远远少于预估时间。无奈之下老板给每个人都发了一个1000元的红包要他们集体加班赶项目放言讲“这是公司生死存亡的时刻成了我们将一炮而红没成我们就散了”。
都说“一将功成万骨枯”小李就成了“枯”掉的一类人。那阵子全公司的人没日没夜的加班赶项目会架构设计、数据库设计、部署设计的齐上MongoDB、MySQL、Redis、消息中间件等技术只要会的人都要分担上任务。通过设计、搭建、部署到后面不断的调试检测。没想到在合同规定日期内交出了成果。他们老板倒还算是有些良心给他们连休了3天另外发了一些项目奖金外加每人500元的体恤费。 休假回来之后情况就变了小李发现他们老板只接这类工期紧急的项目原因就是周期短、收费高。到后来他们甚至都开始习惯等到万家灯火熄灭之后才下班。再到去年年底“996”制度一时疯传小李似乎看到了一根救命稻草以为公司会延用这种工时制度起码自己至少可以提前一两个小时下班了。然而他们老板看到马云谈“996”的时候都只是轻蔑的一笑“‘996’都算是福报那我给我兄弟们的岂不是再造之恩”。 我问他“这么累你为什么不跳槽”
他笑了笑说“虽然累了点但老板对我们还不错薪水福利比外面搞得多连饭都是他买过来和我们一起吃。”
“别看我们老板压这些任务给我们做他还随时注重我们的成长他去买了一些**进阶课程**供我们学习组织我们晚上八点准时看直播一周就二、四、七据说是每周的这3天才有直播用老板的话说‘一周才用6个小时学技术哪怕是工作时间都要停下你们手头的工作好好学’。”
“平时有事情马虎点他都可以开句玩笑话带过但是学技术这件事上谁都马虎不得他会亲自守在我们身边就看谁开小差。就这件事我都感觉我回到了上学时代。”
在交谈中小李偶尔会跟我探讨一下技术知识让我最惊讶的是他才工作不到4年对于各种高并发、高可用、高性能等技术版块的理论与实践近乎了如指掌。而且他从我们初识时的一个毛头小子变成了一个稳重的成年人这里不是说他头发没了。 分别之后我一直想着他告诉我的他老板的一句语重心长的话“作为老板我自然是希望你们能给我带来更多的财富但是作为你们的带头人我希望你们能够得到更多。哪怕有一天你们选择离开我都希望你们是被阿里、腾讯、字节跳动这样的互联网巨头企业挖走的那时我可以骄傲的讲看看这都是从我这名不经传的小公司带出来的人。所以工作中的收获是一部分挤出时间学来的知识才是你们成长中最重要的一部分。”
企业永远需要的是一个可塑型人才而不是一个只会做也只能做一件事的人。“我要加班”、“没有时间学习”、“学习的成本高”等这样屡见不鲜的托词我听到过无数次。试想一下求伯君毕业之后就做出了WPS吗马化腾的OICQ全凭他的基础吗张小龙的微信是信手拈来的吗这些叱咤IT界的大佬哪一位不是因为吸收了新技术才产生的灵感难道你现在的24小时就比他们的24小时短我听一位好友讲过“千万不要用你战略上的勤奋掩盖你战术上的懒惰”你可以憧憬一个美好的未来但是行动永远都比靠想象来的实在。
最后我看了一眼他发到我手机上的他们所学习的技术内容及来源不得不感叹有人在为这个时代的精英指路不失为互联网时代的一大幸事。
总结
无论是哪家公司都很重视高并发高可用的技术重视基础重视JVM。面试是一个双向选择的过程不要抱着畏惧的心态去面试不利于自己的发挥。同时看中的应该不止薪资还要看你是不是真的喜欢这家公司是不是能真的得到锻炼。其实我写了这么多只是我自己的总结并不一定适用于所有人相信经过一些面试大家都会有这些感触。
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