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1.1 从0到1构建信息系统
随着it基础的不断成熟与在企业业务中的应用#xff0c;企业构建专业化的信息系统已不再需要太多的讨论#xff0c;基本都在基于自身的阶段构建各种各样的业务支撑系统#xff0c;从OA\CRM\财务系统\HR\ERP\SAP等到类似更为专项的合同…1. 企业信息化
1.1 从0到1构建信息系统
随着it基础的不断成熟与在企业业务中的应用企业构建专业化的信息系统已不再需要太多的讨论基本都在基于自身的阶段构建各种各样的业务支撑系统从OA\CRM\财务系统\HR\ERP\SAP等到类似更为专项的合同管理/法务管理/案件管理/法务管理等到基于数据共享的主数据平台/数据湖等系统。
业务系统从0到1是一个较为漫长的过程自研与外购在不同的企业有着不同的方案。从0到1采购一套适合自身企业的解决方案再进行深入定制形成企业版解决方案未尝不是一个便捷的途径。
在国内企业信息化方向大多有类似的解决方案供应商选择适合自身定位的合格供应商可以加快信息系统构建过程。
1.2 从1到n构建全面信息化过程
随着各类信息系统在企业内部的构建并生产了大量的业务数据。为了解决数据的同源性企业级数据集系统成为常态企业走向全面信息化过程。
企业全面信息化必然会存在业务系统的功能叠加行为随着数据同源性与企业级信息共享的推进信息系统间互联互通形成企业级应用级。在单点登录/统一待办等解决方案的推进下企业信息系统的边界不再以专项的系统为边界而是转向以消息流为核心的企业业务办理方案消息平台从辅助转向业务办理指引以统一消息平台为中心构建企业日常工作事项平台。消息成为业务办理的纽带模糊化企业内部业务系统边界形成一个入口完成企业内部事项透明化办理过程。
企业全面信息化最终在员工无感知下逐步完成。
2. 企业数字化
当有了一定的企业信息化基础之后回头想想企业数字资产化应用的事项。企业逐渐依赖数据来驱动运营。企业数字化的需求更为强烈这过程将需要解决好业务战略/信息系统/组织机制三者之间的平衡。业务战略是占主导地位的信息系统/组织机制都必须服务于业务战略业务战略的推进也受到组织机制/信息系统的影响。
所以企业数字化将从业务战略出发配备相应的组织架构构建相应的信息系统来完成企业数字化过程。
2.1从企业战略到信息化架构
不同的企业有着自身的企业愿景/文化/目标对企业数字化的要求是不完全相同。所以企业数字化必须以企业的业务战略为源头规划出与企业战略相匹配的信息化架构。使企业信息化基于企业战略的优先级优化企业信息化架构中的优先级让it部门优先”做正确的事”。
2.2从信息化架构到信息系统
当基于企业战略完成信息化架构后下一步将基于企业整体的信息化架构规划出信息化板块及优先级然后规划相应的信息系统并定义完善的系统功能边界最终形成信息化项目采购方案按照企业战略优先级逐步完成信息系统的落地实现。
2.3企业数字化对信息系统的要求
基于企业数字化的基础需求数据不再事特定系统专有的内容而是以企业数据整体规划存储在安全授权的基础上分配给特定的业务平台生成数据并在所需的业务平台中加载使用。数据元/源数据/数据仓库/数据湖等概念成为企业IT基础。
3.企业智能化
3.1智慧到数据
企业运营是智慧的结晶我们需要把专有的人员知识/智慧数字化最终形成可被机器理解的业务数。这过程是企业运营流程化/标准化的过程需要业务流程平台来累积这些内容在业务运营过程中不断重复PDCA进行流程优化使整个体系动态平衡。
3.2数据到智能
当我们有足够的标准化流程后企业运营将不再受到特定人员的影响而是基已有的标准化流程进行智能运营释放大量的重复性工作需求。让企业运营人员更为集中的解决企业业务战略优化与调整过程。
4.其他
信息系统基础主要包括硬件/软件/网络/数据四大部分组成。
企业信息化4A架构符合 业务战略/信息系统/组织架构三者关系平衡需求
