学网站开发月薪多少,公共资源交易中心招标流程,网站建设竞争性磋商文件,如何做网站哪个站推广谈起中国顶尖的程序员#xff0c;很多人首先会想到之前的雷军、张小龙#xff0c;还有现在的多隆、行癫、道哥等人#xff0c;但今天我想聊一聊的这位大神#xff0c;他的技术成就也同样令人瞩目。19 年获得国家技术发明二等奖、20 年获得国家计算机协会颁发的“ CCF 杰出工…谈起中国顶尖的程序员很多人首先会想到之前的雷军、张小龙还有现在的多隆、行癫、道哥等人但今天我想聊一聊的这位大神他的技术成就也同样令人瞩目。19 年获得国家技术发明二等奖、20 年获得国家计算机协会颁发的“ CCF 杰出工程师奖”曾带领淘宝完成了由 3.0 向 4.0 的电商架构的升级江湖人称“毕大师”他就是前阿里 P10 ——毕玄。说毕大师是 top 级大神真不是我夸张看他的经历就知道了。他早在 07 年就加入了阿里一上来就从 0 开始做了 HSF 这个到现在对于淘宝乃至阿里都非常重要的中间件框架但可能你们不知道的是 HSF 刚上架的时候还出现了一个差点搞崩淘宝的小插曲这里先卖个关子。到了 2011 年他又亲自操刀打造了阿里自研的容器 T4比 Docker 都要早好几年。后来他又转岗了运维是淘系“异地多活”项目的重要发起人之一设计并带领团队实现了阿里电商「异地多活」架构。当时放眼全世界都找不到一个可参考的方案甚至连亚马逊都没做难度可想而知。但因为淘宝 “双十一” 的逐年火爆原架构的风险已经越来越大除了要保持灾备还要追求持续可用所以要做并成功做“异地多活”这事迫在眉睫。于是毕大师带领团队经过了三年不断的摸索和实践推动了阿里的高可用技术从同城的双活、异地只读及冷备、异地多活三代演进阿里的高可用技术才逐渐演化到了今天。在那之后他还做了阿里的「集团级项目统一调度」和「集团上云」技术地位可见一斑。可以说毕大师是亲眼见证和参与了阿里这 10 多年来的技术架构的演进也正是得益于这些经历他也实现了自己的飞速成长。然而却鲜少有人知道他是生物专业毕业的。当然最让我佩服的除了他对技术的极致追求和思考还有他的分享精神。很早我就关注了他的博客后来又追到了公众号 「HelloJava」他的经历和技术文章给了我不少启发。可惜的是自从去年 8 月份他从阿里离职更新频率变得更低了。记得当时“阿里巴巴毕玄离职去哪里了”这个话题还在全网刷屏来着后来就没怎么看过他的消息了。直到前段时间我才知道毕大师接受了极客时间的采访做了一个《超级访谈对话毕玄》的专栏。这是他第一次以内部视角揭秘阿里的技术演进、并且“深度复盘”自己这 20 年来作为架构师、项目负责人的踩坑经验。上线第一时间我就去看了不由感慨大佬不愧是大佬。这个专栏是以对谈的形式展现看的时候仿佛毕大师就坐在对面跟我对话。通过这 100 个问题他不仅讲了自己从非专业到阿里 P10 的职业成长经历还提供了不少方法论比如技术敏感度的培养以及如何做好管理和架构等等。当然还揭秘了阿里在这 14 年来内部技术演进的一些“不为人知”的故事比如为什么 HSF 在淘宝上线第一天就被“回滚”了跟多隆一起共同参与的“淘宝消防队”到底是做什么的等等。推荐你去看看有趣又有干货而且专栏还是全集上线只要一两个小时就能收获一个成熟的管理者、架构师、CEO的思考和洞见以及他做事原则和价值观。价格也不贵新人只要59老用户 ¥69何乐而不为。 扫我的码购买可以加我微信 ruochuan12 私聊我返现18元真的超值~识别二维码免费试读原价 ¥99早鸟特惠 ¥69今日新用户仅 ¥59仅限「前 50 人」优惠/ 这门课都讲了什么 /这是与毕大师的一场长达 12 个小时的对话而产生的采访记录也是一代大师由非专业到技术巨佬的成长故事集但更多的是毕大师对自己 20 年程序人生的深度复盘特别是他在淘宝的经历。内容包括并不限于面试没写简历也没答对几道题他却进了淘宝写第一个系统HSF刚转正就差点把系统搞挂了处理故障充分锻炼了编程能力他却说这对公司是个恶性循环做异地多活被广为人知他却说做大项目千万不要塑造一个神转到前景堪忧的运维团队他表示团队价值问题自己也解决不了集团级项目统一调度做成了他说可能是因为时机……专栏共分为了四大模块。初出茅庐以更具参考性的非科班奋斗史为背景模拟另一种人生可能。江湖风云对毕玄在阿里14年中的亮点项目或成长关键点做深度复盘包括中间件HSF、淘宝消防队、容器T4、异地多活、运维团队、研发效能部、统一调度整理踩坑经验和认知提升。创业维艰站在一个高P离职的创业CEO视角如何看待技术人的成长路线又如何判断各行业趋势。高手锦囊“个人成事、方向选择、团队带领、做事文化、架构修炼”五大专题从具体项目案例出发总结分析思路和实操方法。具体详细内容可以看看目录专栏里「高手锦囊」的部分最让我惊艳这块算得上是把毕大师 20 年程序人生中最精华的部分都总结了出来并通过与前三章真实项目经验、案例结合分别在个人成事、方向选择、团队带领、做事文化、架构修炼这 5 大方面给出了他的指导其中每一条都是能真正拿去借鉴的思考能力和实操方法论。申请到了「粉丝专属」优惠原价 ¥99早鸟特惠 ¥69今日新用户仅 ¥59扫我的码购买可以加我微信 ruochuan12 私聊我返现18元真的超值~识别二维码免费试读有句话说“以史为鉴可以知兴替以人为鉴可以明得失”。毕大师在专栏中也提到过类似的话“技术提升到了一定程度其实就是混圈子也就是见过猪跑很重要”。其实这都是在强调不管做技术还是任何事情找到有可以借鉴的经验以及从前人的经验中深入挖掘自己的需求这很重要。而这份毕大师的职业生涯深度复盘就是你技术职业生涯上认知提升的关键手册。 点击「阅读原文」免费试读对话前阿里 P10 毕玄提升你的技术洞察和认知。
