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制作触屏版网站开发苏州吴江建设局招标网站

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大家除了一起工作、一起打仗也要一起玩。可以说自从进入工作工作岗位以后我们的大部分时间都贡献给了工作只有少部分时间属于家庭和自我。所以白天在工作中开开心心的晚上才能在家放放心心的休息。作为同事我们双方奔赴相互去融入一起憧憬远方一起呐喊自由最终的才能求同存异找到共同点同时也保留自己最特色的一部分。 第二步是要处理好你的汇报关系。 汇报关系主要有两种一种是常见的垂直功能组织一种是横向的项目组织。垂直功能组织中常见的比如说技术团队里主要向技术 leader 汇报。而在横向的项目组织里我们通常是拉通多个 BU由一个 PM 作为总指挥。 在垂直功能组织里我们向上对主管进行汇报向下对下属下发指令倾听他的诉求满足他的要求。在垂直功能组织里很多人会觉得很有压力。其实只要我们将主管、下属这样的角色身份当做自己工作中的一个资源。让领导更好的帮助我们工作我们也帮助他收集更多的信息辅助他的工作。另外现在很多公司越来越倾向于扁平化组织垂直功能组织的职责逐渐被淡化员工之间的分工协作逐渐会向项目管理模式倾斜。 在横向的项目组织里要平衡两个关系上游和下游。在项目合作中我们通常将上游当做乙方去对待约定好你对它的诉求对其需要的接口。用比较程序化的语言来说就是要对齐输入输出参数。要将自己的诉求以一种更加具体的数据等形式表现出来。当然我们只需要关心自己的上游而不需要关心上游的上游。在项目合作中还要一个非常重要的关系下游。我们通常将下游当做甲方去对待。我们给下游提供自身的产品或系统能力等当下游在使用这些产品或系统能力时我们要去依赖、跟踪。这样看起来是有一些像微服务的。梳理好各自的依赖、梳理好各自的输入输出参数用微服务的理念来管理工作。 当然我们光用技术语言和项目语言也是无法完全处理好汇报关系的。因为不管甲方也好、乙方也罢都是一个活生生的人。我们要在跨团队合作中要找到双方共同的利益点。如果一件事情只对自身有利而对别人无利这样的合作关系是不长久的。当然我们也可以去创造有利的条件将对别人不利的地方转变成有利。 无论是垂直的功能组织还是横向的项目组织我觉得重点一定是要做好信息的交换。我们工作中80%的时间都在处理信息的对齐问题。只有我们清晰的表达才能更好的处理信息交换。注意这里指的思路清晰是指他人认为你的思路清晰而不是自己认为。做好信息交换就是指向上要做好信息的聚合向下要做好信息的分类。对于向上来说信息聚合可能会有小部分失真但这并不是最重要的我们一定要拉长时间线看效能就是说最终的结果是否是最优的。 第三步就是扩展社会关系。 其实作为一个程序媛我们不只有工作还会有兴趣爱好的团体等社会关系越广泛我们对生活的认知也愈加趋向于多层次我们的心理状态可以寄情于多方面内心也就更加文件自信更不容易被打败。 最后是个人脸谱或者说是个人画像。 职场中我认为是没有绝对的对事不对人。人因事结缘事靠人落地。我们在与其他人接触沟通的过程中别人通常会给我们画一个脸谱这个脸谱可能就决定了下次跟你合作的态度。比如当我们遇到某些不喜欢的工作时是非常抗拒的去完成还是用更努力态度去完成别人是可以感知到的。我们尽量选择自己感兴趣的工作用更多的微笑、更加轻松的心态去面对合作的每一个人才能“路遥知马力日久见人心”。这其实也是我们每个人大脑中脸谱库是在不断的修正和更新信息中。 2、技能不够怎么办——自我管理、持续积累、挑战自我。 技能不够的话我觉得第一步就是要做好自我规划与管理。然后第二步就是你要持续的积累。第三步就是挑战自我。 自我管理——金字塔原理当今互联网时代信息大爆炸也可以说是数据大爆炸。将数据-信息-知识-智慧这个转化逻辑做好善于处理接收到的信息才算做好了自我管理的第一步。我们一定要善于从信息中去挖掘问题发现矛盾。进而更好的定义它的优先级和重要性继而更好的去总结归纳。总结归纳反过来又会帮助我们更好的从信息中是挖掘问题本源。这时候就需要善用金字塔原理。我觉得金字塔原理相对来说属于说易行难。只有将它化为自己血液中的一部分变成潜意识中就是必须去注重的一个点才能算是较好的掌握了它。重复多次的可以训练才是职场中胜人一筹的真正秘笈。 我们将信息归纳处理完后已经区分出哪些是紧急的哪些是重要的。这时候就要做一个取舍。其实工作的本质就是权衡和取舍。从上班开始的第一分钟到下班前的最后一分钟我们每一步都是在权衡和取舍。有时候我们会觉得一个事情很纠结其实并不是做事的过程让我们纠结而是在做事的过程中发生的取舍让我们纠结。网上有句“名言”小孩子才做选择成年人两个都要。我私心里认为这可能是个悖论一般情况下人的欲望总是超越现实总比我们可以达到的程度要高一些。在一个时间段内我们优先做什么、延后做什么这就是在做取舍。 取舍不是说是永久的取舍而是要在一个时间范围去看。比如我们在做职业规划时前三年做什么后三年做什么各个时间段内要有一个重点。不可能说前三年的职业规划里我既要实现财富自由又要实现仗剑走天涯的自由理想。有时候取舍并不难难的是取舍后第二天的后悔。这些情绪会极大的影响我们。一旦做了决定就要义无反顾不要后悔也不要思虑过多而崩溃。假如我们决定前五年在工作上达到一个成就后五年全面投入家庭就要给自己有一个计划一如既往的坚持下去。 自我管理——拖延和优先级 做完取舍、选择之后就是执行了。执行时最主要的是克服拖延症。即便我们将重要紧急等事务区分的再好一旦产生了拖延那么重要紧急也要毫无意义。这里给大家介绍一个拖延症克星——2 分钟原则如果某项任务不到 2 分钟即可完成那么就立即去执行。 我们在执行中还需要注意另一个问题谨防优先级成为拖延的接口。当我们已经定义好事情的优先级时执行的过程中发生了更加重要紧急的工作但是当下执行中的事务还没有达到预期的效果就可能被干扰。所以我们应该拉长时间去看效率本身谨防优先级成为拖延借口。另外一个可能导致拖延症的“病因”就是“完美倾向”。其实过程中的不完美相对而言真的没有那么重要。即使最后真的拖延了也不会太过挂怀。拿我来说我的工作的有时候任务特别重就想着我周末要不要加个班等到周一了才发现周末其实没加班而是去看了自己很喜欢的小说。放在以前我可能会非常懊悔但是现在我会觉得我自己开心了也算是另一种得到和满足就是常说的收之东隅失之桑榆。 持续积累——多学 做完了取舍确定了优先级就要开始执行了。那我们如何执行呢多学多做。初入职场不要像太多多看多学多做只有积累到了一定程度才能“悟”一开始就像“悟”只能让自己陷入纠结。给大家提一个我自己学习的小 TIPS我每年都会给自己列一个书单云原生、人工智能、量子计算、区块链、处世哲学等感兴趣的内容都列出来有时间就看一会没时间也不要有压力慢慢看坚持学总会有所收获。 持续积累——多做 大家都听过“一万小时定律”。翻译过来就是平凡人做非凡事。我们在自己身上的投资是会经历一个从量变到质变的。不断积累慢慢就会超越很多人。说不准以后就能成就什么奇迹呢 挑战自我——人与环境 我相信很多人都会有同样的烦恼环境不好导致无心工作。我自己是待过阿里妈妈、用友、云原生等不同职场环境的最终我发现其实工作环境大同小异更多的提升自己才是终极解决办法。 我们想要换个环境工作的理由不外乎以下几条 1、换个环境才积极。老板给予的压力太大、公司平台不适合自身发展、业务太忙或者太闲等都很容易让我们想要换环境。但是换环境要有度不能不断的调换否则自己就很容易进入一个疲乏状态以前的积累也会逐步清零。 2、换不了环境才积极。网络上甚嚣尘上的 35 岁焦虑论让很多人不敢辞职不敢换环境所以只能“积极工作”。这种情况下可能更需要一个类型突破即使我们离开了阿里也不能说自己就没有第二段幸福的工作旅程。未雨绸缪提前准备不管是财务准备也好、技术储备也罢提前给自己加一层担保就能更好的去适应环境。 3、换不换环境都积极。有些人并不在乎身边的环境不管什么环境他都能发光发热都能把事情做好。即使当下公司某些制度我并不满意那我能否努力走到高层改变一些规则呢虽然这些人是少数但是对于公司来说确实非常重要的。 人们常说林子大了什么鸟都有那到底是林子的问题还是鸟的问题呢其实林子说白了它背后代表是一群人不同的鸟就是不同的个人。所以人与环境的问题归根结底还是人与人的问题。公司要汰换死水补充新鲜血液就意味着老人一定会被厌弃吗前些日子看到一篇帖子年轻人在阿里没有机会了中年人在阿里也没有机会了。当时我觉得特别分裂到底是年轻人没有机会了呢还是中年人没有机会了呢不同的 BU 中不同的业务中又是如何定义年轻人和老人的呢仅仅是简单的通过年龄去判断吗还是通过他在该领域的经验与知识呢在阿里内部你可以了解更多不同 BU、不同业务的新知识、新技术其实也是另一种意义上的“永远年轻”。 挑战自我——造轮子与创新 就我个人而言是非常喜欢创新我很少去做那种没有技术含量的工作但这不是说我拿到的工作都是有技术含量的而是遇到没有技术含量的就创新一下让他变得有技术含量。比如阿里早期运维工程师是特别多的但是随着云原生、容器、虚拟机等技术革命带给这个职位更多的变化提出了 DevOps、SRE、AIOps 等运维领域在不断的被自动化掉所以说创新是无处不在的。创新也不是自古华山一条路这样的简单创新可以是开拓式创新、升级式创新、也可以是组合式创新、差异化创新等。有一双善于发现创新的眼镜无时无刻不想着去“偷懒”、去改变而不是安于现状那么就会发现许多需要改善的点。可能改善的这个笑点还不足以被称为创新但是我们不断积累不断改进、不断思考思想境界就会得到一个极大的提升可能 5 年后就会对现在的自己形成降维打击。另外一种则是跨维打击以己之长攻彼之短。尤其是作为一名女程序员我在团队中不能算技术上最牛X在业务上也没有那么牛X。但是我真的闪光点在于可以将业务和技术更好的去结合。在团队和业务中找准自己的定位找到自己最适合发展的方向才算有了自己的生存之道。 讲到创新就不得不提到一个词“造轮子”。高水平的造轮子是创新之母。我个人是不反对高水平造轮子的毕竟很多人很多事都是先从模仿开始的如果一个业务正处于发展期其系统三个月小重构三年大重构都是合理的。但是需要我们注意的是谨防低水平造轮子和内卷式造轮子。 挑战自我——我的成长 OKR 我的 OKR 是什么就是面向中台以终为始。为什么是“面向中台”呢因为我所在的云原生团队最核心的就是“面向中台数据驱动”。那为什么又是“以终为始”呢人这一辈子总是要趋向死亡的。如果死亡是认证的中台那么我们一生中最重要的是什么呢是过程的完成度还是生命中的健康度。当代年轻人身体愈加康健人生中可能会面临多次受教育开启第二次、第三次人生。当我们务虚过多的忧虑自身的生存条件时是否也可以给自己一个更高的追求。成长本质上是个人价值的累积。我们这里将的个人价值一定是你对自己定位的价值而不是别人给你定位的无差异的时间和有差异的行为就会产生不同的个人价值也就意味着每个人的成长是不同的。 3、心态不够怎么办——认知突破 心态不够这个问题是今天分享中的重中之重我也在是阿里很多同学的帮忙下慢慢调整好自己的心态。接下来就和大家一起分享下我的几个小故事、小心得。 认知突破——知道的领域 我曾经刚开始做项目的时候合作的小伙伴总是不太理解我导致我工作时非常纠结。阿里有个非常优秀的架构师荣华就经常开导我给我讲“知道的领域”。你如何看到自己知道与不知道又如何去看待别人知道还是不知道是有很大关系的。 我们自己是否知道与别人是否知道连线就会得到很多种场景。比如我们知道自己知道但不知道对方知道我们以为的相谈甚欢但是对方却对我们自己遇到瓶颈不以为然并不想帮助我们更进一步。更好的情况是我们知道自己不知道有知道别人知道这样就特别适合我们自己学习进步和成长。当然如果我们知道自己知道也知道别人知道那就是真正的同类中人知音难求啊~求同存异才能学会更多突破自我那么赶紧看看别人都是怎么思考的自己又在哪些方面比较“无知”呢 认知突破——看山四境界 有人曾说架构有个“看山四境界”面对的场景一个比一个复杂解决的问题一个比一个困难。在人类早期社会时就是单纯的为了生存吃喝保暖、生老病死。就是“看山就是山”的境界等到面对的事情越来越复杂就会体悟到更多不同的境界。 放到程序媛的成长上来看初期我们认为“我是个女孩子我和他们不一样”。就是“看山就是山”等到后期慢慢发现女程序员和男程序员一样我不是柔柔弱弱的女孩子我也要像男生那样去拼搏去夺取更多的荣誉。这就到了“看山不是山”这一层。拼搏一段时间恍然大悟我就是个女孩子这是我不能改变的我更应该接受自己和男程序员的不同发挥自己的优势才能在工作中做到更好与自己和解才能到达“看山还是山”的境界。等到我们工作的年限越来越久就会发现当我们的参照系发生变化就不会执着于自己的性别身份反而会更加专注于业务、架构、问题本身。男程序员和女程序员又有什么不同呢能解决问题、推动社会进步的就是大佬程序员。这就是所谓“看不见的山还是山吗”用量子计算的原理推导就是“你观察世界的同时世界因你而改变”每个人心中都有一个广袤的世界是星辰大海还是飞沙走石这跟你自身的认知息息相关。 认知突破——务实和务虚 有时候我们也会听到这样的吐槽“那个高P太务虚提了很多设想但就是实现不了”。那务虚到底对不对呢务虚本身是没有对与错的。最主要的还是要看执行人规划是否合理是否有魄力是否高瞻远瞩最终能否将虚变成实。但务虚也是有界限的。在什么时间点强调务虚这个虚是否具有挑战性是否具有想象力都是需要我们认真考虑的。 说了这么多好像还没有说务虚到底有什么用务虚最主要的益处就在资源的优化配置。淘宝未诞生前服装厂老板们要自己要经销商买卖双方都很艰难。淘宝上市后买卖双方的选择更多联系也更加紧密。淘宝没有直接生产货物但是却整合了整个零售业。 那么务实有没有问题呢肯定是没有问题的。务实不代表我们不可以去眺望更高的层级不可以在已有成绩之外去追逐更高的目标。活好当下脚踏实地的干我们就能屹立于世界强者之林。 认知突破——淡然和超然 这些年网上很流行一个词叫“佛系”。有的人就像故事中的富翁一样努力钓鱼、用更多的办法卖鱼挣钱等有了钱就可以安心的躺在海边晒太阳。而有的人就会和渔夫一样想我现在不就可以在海边晒太阳吗那么像渔夫一样的佛系就是好的吗其实不然。对于公司来说不争不抢就没有进取的动力公司也就没有活力。那么对于个人来说佛系是好的吗可能是。佛系的人相对更加淡然更加看开一些得失不容易焦虑。 我曾经有一段时间非常苦恼就找到一位修禅的上师向他请教。上师告诉我“要超然而不仅仅是淡然”。那什么是超然呢我认为超然可能就是历经千山万水后内心的通透豁达。我们常说未入世何谈出世。无论是技还是业都是为了改变生活稳固心神而做千万不能不能忘本逐末丢失了自己追寻的最终目标。技术同学很容易陷入一个误区不停地追求技术的精进而忽视了生活的乐趣。技术可以在一段时间内帮助我们更进一步但是我们也要注意将技术细节总结规划形成理论形成创新思想或方法指导后来者。 认知突破——格局 格局听起来很大很好但是很不容易执行。我私心里认为只要你看的够多、经历的够多、突破的够多、慢慢就会越来越有格局。我们常说某人格局很高特别有想法。如果一个人有野心又有执行力那就是真的有格局。可如果一个人只有野心没有魄力那真的就只能等天上掉馅饼才能成功了……更好的总结自我、认真做好未来规划以身作则带头拼搏才能带领大家将梦想变为现实。 认知突破——工作就是修行 人生有八苦生老病死、怨憎会、爱别离、求不得、五蕴胜。即使我们今日非常快乐待到明日这个快乐无法在大脑中产生新的刺激便会又悲苦起来。所以我一直认为问题是永恒的、变化是永恒的差异也是永恒的熵增熵减中没有了这个我们还有那个。 虽然现在很年轻但还是没房子虽然晋升了但是责任和压力更大了虽然工作那么好就是太忙了老公这么帅就是没安全感孩子也很乖就是没有时间陪今天很快乐明天还能找到更快乐的事情吗生活中各种各样的矛盾纠结总是让人不能简单的快乐。所以将工作看成一种修行看淡无所谓的烦恼和欲望找到自己最想要的那个东西。 认知突破——信仰是最高动力 为什么有的人每天上班却像个行尸走肉一样。早高峰的地铁站、公交车上那么多人神情麻木。甚至有同学每天不断的完成一个又一个的目标却仍然没有安全感。因为我们给自己设计的目标规划在不断变高。所以我们这么忙碌都是为什么什么我们要干嘛我们要去哪儿带着这些问题我对自己做了一次复盘对自己未来规划的不够清晰焦虑来源于看不透。事情没有计划、内心也没有笃定。 我是非常喜欢看仙侠类小说的因为仙侠小说里每个人都会找到自己的大道有情道也好无情道也罢各人有各人的追求。放到现实生活中来我反而觉得信仰其实就是信则成不信则扯淡。信仰会让人变得更加笃定、更加有动力也更容易激发人身上的闪光点。我们每个人都应该找到自己的“信仰”修炼自己的“大招”不断追寻。 认知突破——推动社会认知 世界上其实没有绝对的客观和主观。甚至可以说大多数人的主观其实就是客观。受到社会认知的影响个体要改变某领域的认知是非常难的甚至终其一生都难以达到。这就产生了宿命论比如说日心说到地心说、清朝缠足陋习的改变和消亡都是经过了经过几十年、上百年的斗争才得以成功所以时间在吞噬旧的观念也在衍生新的观念。超过同时代的认知可能就决定了我们的思想高度。 很多时候人们是被自己内心的偏见所打败的。作为一名程序媛保持一种对世界、对人生的不同看法可以帮助我们树立自己的参照系不被外部轻易左右。如果我们试图打破社会认知可能会被认为是“叛逆”但是毛泽东主席等伟人却勇敢追求平等打破封建社会的阶级观念解放了全中国。或许我们无法像毛主席那样打破、推动如此重大的社会认知但是我们坚持去做就能实现更高的人生价值。 终章 最后就是祝愿每一个程序媛每一个宝藏女孩都幸福。我特别不同意网上那句话——虽然我想了这么多但是我还是过不好这一辈子。我想说的是虽然我想了这么多我还是能过好我这一辈子。这一辈子我们要超然虽然还有很多没有做到但是我们愿意去追寻。 原文链接 本文为阿里云原创内容未经允许不得转载。
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