石景山网站建设制作公司,ajax网站开发典型实例,投资咨询公司注册要求,丹阳网站建设服务智能制造
如今#xff0c;同一版本同一型号的手机#xff0c;几乎是一模一样的。当我们说去选购商品#xff0c;其实是在有限的型号中选择我们需要的那一款。可是#xff0c;人的需求千变万化#xff0c;为什么偏偏要归结到几个固定的型号上去呢#xff1f;每个人不应该…
智能制造
如今同一版本同一型号的手机几乎是一模一样的。当我们说去选购商品其实是在有限的型号中选择我们需要的那一款。可是人的需求千变万化为什么偏偏要归结到几个固定的型号上去呢每个人不应该根据自己的需求定义自己的产品么 这很难。因为每个人的需求都是不同的而工业化的生产却是标准化的。 如今库存问题依旧困扰着商业流程那我们能否直接对接消费者和生产者从而消除库存呢 这很难。因为生产者和消费者之间的信息还没有顺畅到可以直接打通。 以上两个问题都很难但并不是没有解决方案。 大家似乎也有了答案答案就是智能制造。 智能制造它意味着在产品生命周期内对整个价值创造链的组织和控制再进一步即意味着从创意、订单到研发、生产、终端客户产品交付再到废物循环利用包括与之紧密联系的各服务行业在各个阶段都能更好满足日益个性化的客户需求。所有参与价值创造的相关实体形成网络获得随时从数据中创造最大价值流的能力从而实现所有相关信息的实时共享。以此为基础通过人、物和系统的连接实现企业价值网络的动态建立、实时优化和自组织根据不同的标准对成本、效率和能耗进行优化。——《工业4.0战略实施计划》 在物资贫瘠的时代人类通过屏蔽个性化的需求来创造出一个标准化的环境从能能提升效率创造更多的物资而当物资充盈的时候人类终于有精力来满足每个人个性化的需求。 你再也不需要将自己的需求归结到几个特定的标准型号上物资将被完全依照你的需求而生产。你不需要再购买XL的衣服衣服将绝对贴合你的身材你不需要再挑选合适的手机工厂为你制造你的手机。 而智能制造的意义不仅于此。 当物资急剧匮乏时提高生产力是最重要的。而当物资变得极为丰富时哪怕不提高生产力只要能让物资能被利用的稍微合理些就能产生巨大的价值。例如如果生产商的订单数据能够实时来自于市场那库存问题不就解决了这会避免巨大的资源浪费。而且如果买卖双方之间的信息足够通畅负责进行信息协调的商人似乎也没有存在的必要了。 如今我们想购买一辆自行车是到市场上选购一辆。 而智能制造时代我们可以直接登录自行车生产商的网站。然后根据自己的需求选取合适的车把、车架、车轮……然后全自动的生产设备按照你的选配组装一辆完全契合你需求的自行车。再进一步看自行车生产商也会根据你的选取去相应的车把生产商提交订单获取完全符合你要求的车把因此车把的参数你可以完全自定。而整个生产过程完全为你进行没有库存没有中间商赚差价没有生产力的浪费。 信息化让我们渐渐地有能力实现上面描述的一切也让我们渐渐地回到了遥远的过去回到了买卖双方直接交流、物资协调更为便利的古代毕竟那时展露的才是我们需求的本质。愈发丰富的物资让着它们变得不可能而高速发展的信息化又渐渐地使它们变得可能。 事实上目前已经有一些行业的生产制造商开始这样做了只是还很初级还不够深入。 如今可能有很多概念是炒作出来的泡沫但智能制造一定不是。因为它在还原本真在尊重每个人的需求是人文主义的体现。 智能制造是一个涉及信息、制造、管理等多方面的革新是对人类生产方式的又一次颠覆。 像工业时代中的流水线给人类社会带来的冲击一样信息时代中的智能制造也必将会给人类社会带来深远的影响。
总结
从荒野逐鹿的时代梳理过来我们发现智能制造并非天方夜谭。它是人类生产力提升而将步入的必然阶段是物资与信息交互发展共同作用的产物。 在智能制造时代依赖信息化人们的个性化需求再次开始广泛地得到满足物资之间的利用变得更为合理。 智能制造是工业化的未来也是信息化的未来。 智能制造是落实我国制造强国战略的重要举措加快推进智能制造是加速我国工业化和信息化深度融合、推动制造业供给侧结构性改革的重要着力点对重塑我国制造业竞争新优势具有重要意义。 ——摘自《中国制造 2025》 概念的提出
德勤公司 (Deloitte LLP) 的副总裁兼美国工业产品和建筑领域负责人Paul Wellener对智能制造做出了这样的阐释
从工厂车间到企业业务的方方面面对所有的制造活动广泛地实施数字化的制造模式便是智能制造。这包括产品设计、供应链、生产、分销和销售。
智能制造和工业4.0其实是同义词。 工业4.0即是“以智能制造为主导的第四次工业革命。”充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统相结合的手段使制造业智能化。 每场工业革命的重点都是提高生产系统的生产力。第四次工业革命借由智能制造渠道数字化转型实现了改善生产和管理系统的突破这也为实现以前不可能实现的生产力和专业化水平创造了机会。
智能制造发展进程
现在一提到制造业数字化大家不免会想到一个名词——ERP。然而 ERP 的出现也经过了几十年的发展历程 erp发展历程 制造业信息化架构
回顾 ERP 的发展历史我们不难发现ERP 业务包含范围越来越广制造业信息化的架构也越来越完善。但是在真正落地的时候仍然免不了出现很多问题
国内智能制造发展现状
信息化按规模、分阶段进行企业信息化投入比例加大不同地域、产业信息化建设差距较大“看菜下饭式”为主的信息化转型策略领导管理意图不明确信息化价值定位模糊信息化框架落地难原生ERP管理革新难
.......
以上诸多难题让很多企业都产生了挫败感那么企业建设智能工厂吗对比美好的规划前景和高昂的落地成本国内制造企业又该何去何从 免责声明
来源于网络 只为分享仅供大家学习交流使用如有侵权请联系删除撤回谢谢
