网站优秀设计,软文免费发布平台,重庆住房和城乡建设厅官方网站,如何做网络推广员叛逆是一般人认知的负面名词#xff0c;但是#xff0c;很多人都忽略掉#xff0c;它却是人类进步的重要因子。观察孩童的成长过程#xff0c;十岁以后都会出现叛逆行为#xff0c;相当令父母及师长头痛。然而#xff0c;叛逆却是促使孩童突破家庭单一环境养成的认知与观… 叛逆是一般人认知的负面名词但是很多人都忽略掉它却是人类进步的重要因子。 观察孩童的成长过程十岁以后都会出现叛逆行为相当令父母及师长头痛。然而叛逆却是促使孩童突破家庭单一环境养成的认知与观念而能吸纳外界不同观念与价值的关键因素甚至成年后会勇于突破现状主动追求改善、改变也是因为叛逆因子的激活。所以性格中若缺乏叛逆因子人们将只会墨守成规依样画葫芦而不可能自发的改善、求变。 但是仔细分析人的叛逆可以发现其有「本能叛逆」与「理性叛逆」的区别。「本能叛逆」是依据自己的感觉、好恶来做判断只要「我不喜欢」我就反对我就不要相对的理性叛逆就是依据理智思考、分析做出理性判断这是「为了做的更好而叛逆」因而能改变现况、提升到更佳境界。 青少年时期的叛逆现象就是一种「本能叛逆」。因青少年仍处于「感性主导」的阶段理性思考习惯尚在培养初期但在此同时却也开始对家庭、学校加诸的种种约束感到厌恶、反感因而不问是非对错一律排斥之。叛逆过了头严重者会行为偏离甚至误入歧途做出让人惋惜的事情。 观察人的成长过程原来是百分之百由「感性主导」透过学习注入理性思维逐步提高「理性主导」的比重。所以个人在历经青少年时期的「本能叛逆」随着不断的学习、理解、体悟、教训理应会随着理性思维的增长逐步转换到成年后的「理性叛逆」。 然而我们却发现并非人人都能顺利转换有些人甚至会将青春期养成的「本能叛逆」习惯延续到职场。比方说进入职场接触到公司的制度、流程时有些人会「选择性」的接受不喜欢的就排斥之对于事物便容易单点思考、挂一漏万。与人共事时排斥与不喜欢的人合作导致人际关系不佳团队合作能力低落。对于职掌内的工作反射性的挑喜欢的做不喜欢的便非常被动主管往往得紧盯在后甚至收拾烂摊子。 而主管在辅导这类人时往往也特别吃力。因为习惯于「本能叛逆」说理他们往往听不进去只有在本能叛逆闯了大祸、遍体鳞伤后或许才会开始检讨、反省。因此一个本能叛逆成分明显者随时会因行事七零八落而闯出大祸用起来风险很高因此再聪明、再有能力的人都没有用主管也不应录用。 由此可知身为一个主管必须非常注意去侦测部属本能叛逆的严重程度。然而有些粗糙的主管只看表象容易只看到部属「有做」而有做好的部分未去检视去「未做」的部分甚至会容忍其将份内工作丢给其它同仁收拾的行为却还误认其表现不错实荒谬之至。 因此主管应静下心来想一想部属之中的那些人本能叛逆倾向明显必须要加以辅导若仍成效不彰即应放弃。对个人来说也该想想自己本能叛逆的成份有多高如何将自己的「本能叛逆」转换到「理性叛逆」而能从根源去发掘阻碍自己成长的牵绊。 转载于:https://www.cnblogs.com/tweet/archive/2010/02/22/1670928.html
