网站定制开发合同,用自己电脑做网站空间,嘉兴网站建设系统,网站为何不显示百度商桥对话框据TechnologyReview网站2006年4月12日消息#xff0c;如果你是一位网络高手#xff0c;你会发现网络工具和服务领域天翻地覆的新变化越来越充斥你的生活。你可以在Eventful网站或Upcoming网站上保存社交日历#xff1b;可以在Gootodo上安排计划#xff1b;在Box.net上储存1…据TechnologyReview网站2006年4月12日消息如果你是一位网络高手你会发现网络工具和服务领域天翻地覆的新变化越来越充斥你的生活。你可以在Eventful网站或Upcoming网站上保存社交日历可以在Gootodo上安排计划在Box.net上储存1G的珍贵文件在Newsvine上读或者自己写新闻在YouTube或JumpCut上找到娱乐电影在Diigo上创作和共享网络书签在Wordpress或Xanga上发表博客文章在Flickr或Buzznet上分享照片等等。所有这些都是免费的。 这就是新一代网络——Web 2.0一般指人们可以通过网络协同合作和共享信息的各种网络服务。它与第一代网络服务不同大多是互动式服务。但是这种不靠产品收费的新型网络能生存多久呢 答案或许不会很长。原因很简单像上世纪90年代末大量涌现的“.com”公司一样Web2.0没有商业模式他们最常见的利润来源是内容关联广告。但有些分析人士指出像Google公司AdWords那样单靠用户点击广告获得的收益仅仅能维持网站服务器硬件的费用。因此一些观察人士相信在未来1224个月间就会发生Web2.0的轻度经济衰退。 Web2.0企业或许不会经历20002001年间“.com”公司所经历的大崩溃。原因很简单这些Web2.0公司没有接受大量的风险基金雇员也少的多。而且底层技术不会消失失败的公司会在合并的浪潮中被稍微大一些的竞争者收购。 然而数字媒体新闻网站PaidContent的分析人士认为目前新的网络软件服务公司有300多家而且还在增加Web2.0企业数量太多很难盈利。 Web2.0企业过剩的部分原因是因为维持现代网络商业模式的费用很低一组小规模的编程团队就能采用AJAX高级JAVA脚本语言和XML构建数据库为支撑的网站。而且网络服务器硬件费用和网络带宽的开销持续下降。 加州软件技术风险咨询公司的杰夫·科里夫认为门槛降低导致大量Web2.0企业的诞生。任何人每月花100200美元租用一台服务器搭建一个Web2.0网站实现共享并自己命名就够了。因此这不是“.com”类型的泡沫而是奇客涌现式的泡沫。 这些新兴公司有几种途径可以生存包括传统广告、附加服务收费、吸纳会员费。但问及Web2.0公司CEO关于公司的商业模式时他提到了内容关联广告(contextual advertising)。这种广告模式已经渐渐成为Web2.0企业的主要收入来源。 公司要想使Web2.0的继续繁荣下去就必须做两件事中的一件。一是吸引大公司的兴趣像Yahoo公司就收购了Flickr、Delicious、WebJay、Konfabulator和Upcoming公司二是获得足够多的用户并在竞争中立于不败之地像YouTube公司在视频下载领域领先那样。或者二者兼而有之像MySpace公司本身有超过5000万用户又在2005年6月被鲁柏特·默多克新闻集团收购。 但是网络市场战略分析家塞思·金德认为越是缺乏成功的Web2.0公司越可能在目前的收入来源状况下存活下来。大量的这种公司并不需要利润因为他们根本没有支出。3个月以前金德开办了自己的web2.0公司――Squidoo这是一种市民网络目录类型的公司旨在引导网络最佳的相关内容。Squidoo公司的盈利以Google公司AdWords广告和Amazon公司会员收费两者相结合的方式。 并不令人感到吃惊金德不同意专家们预测Web2.0公司将会小幅崩溃的普遍观点。但是他确实承认一些Web2.0公司会落后。他认为因为市场规则不同所以不会出现在“.com”泡沫破灭时的大崩溃但盲目认为这个行业有多大多盈利肯定是一种错觉。转载于:https://www.cnblogs.com/springMVC/archive/2008/04/27/2204510.html
