地方门户网站app,摄影海报设计图片,长沙诚信做网站,3小时网站建设平台Scrum中Sprint计划会议是最重要的事件#xff0c;第二重要的事件就是回顾会议#xff0c;因为这是团队做改进的最佳时机。如果没有回顾#xff0c;就会发现团队在重犯相同的错误。在sprint的评审会议后#xff0c;团队需要进行一次回顾会议#xff0c;以下我将把会议主要内… Scrum中Sprint计划会议是最重要的事件第二重要的事件就是回顾会议因为这是团队做改进的最佳时机。如果没有回顾就会发现团队在重犯相同的错误。在sprint的评审会议后团队需要进行一次回顾会议以下我将把会议主要内容罗列一下。以下会议内容来自于Scrum Checklists和scrum-and-xp) 会议内容 目标 通过总结以往的实践经验来提高团队生产力。 会议准备
邀请与会者 Scrum Master、团队所有成员 、产品负责人可选附属工具为所有参与者准备的荧光笔、贴纸、白板磁吸、白板和挂纸板准备一个回顾白板分三列。第一列和第二列是回顾过去第三列是展望将来。 Good如果重做同一个sprint哪些做法可以保持Could have done better如果重做同一个sprint哪些做法需要改变Improvements有关将来如何改进的具体想法 会议进程13小时
介绍会议目标和议程准备setting the stage制定和回顾团队价值观和约定Team values and working agreements(10-30分钟 不管我们现在发现了什么问题我们必须懂得并坚信每个人通过他们当时所知的他所拥有的技能和可得到的资源在限定的环境下都尽其所能做出了最好的成绩每个人都参与 坦诚交流多说I少用You不深究具体业务细节内部问题 收集数据Gather Data收集硬数据事件events、度量metrics、完成的故事等 事件对团队每个人都重要的任何事件包含会议、决策点、里程碑、采用新技术等例如上期回顾会议中确定的改进项是否执行了度量包含燃烧图、速度、bug数、完成故事点数、代码重构数等 产生见解Generate Insights多问“为什么”从收集的数据中找出优点和问题 向与会者解说如何使用该贴纸进行工作使用贴纸时注意一张贴纸只记录一件事。派发贴纸通过头脑风暴分别得出回顾白板三列的所有想法。 确定改进项Decide What to Do 每人三票投票决定下一sprint着重进行哪些改进25项左右。 结束回顾Close the Retrospective 给会议做个总结表明下一个回顾会议需要跟踪哪些做法 会议结果
回顾白板以及下一sprint需要改进的做法在下一个回顾中会跟踪这些改进的执行情况把障碍增加到障碍 Backlog 中去 其他 Agile Retrospectives: Making Good Teams Great Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews http://www.retrospectives.com/ Resources on Retrospectives 大家在实践中也可以参考联想复盘方法论
