网站开发思路,oa系统app下载,网站建设服务器是什么,设计wordpress主题下载摘要#xff1a;首先建议大家不要轻易转向管理岗位#xff0c;要认清自己是否适合做管理。转型过程中应把握好几点#xff1a;良好的技术基础#xff0c;它是赢得团队信任的前提#xff0c;是把握团队整体方向的关键#xff1b;培养大局观#xff0c;只有站得高才能看得…摘要首先建议大家不要轻易转向管理岗位要认清自己是否适合做管理。转型过程中应把握好几点良好的技术基础它是赢得团队信任的前提是把握团队整体方向的关键培养大局观只有站得高才能看得远认清自己的优劣势很重要注重时间管理处理问题要有优先级。 从技术岗位华丽的转身到管理岗位与其等待伯乐的发现不如挑战自己身处管理岗位对待问题公平公正能牺牲自我利益顾全大局有洞察力拥有良好的技术基础处于夹心层既要为老板工作也要为组员争取利益做好责任的承担和信任建的立。
华丽转身是华而不实的假面具我作为一名技术管理人员建议大家不要轻易地转向管理岗位坚持自己的技术才是根本。因为只有10%的技术专业人士具备相应的管理岗位所需要的特质而能走到最后的人则更少。管理岗位所做的工作不是技术人员所认为的非黑即白这样的事情管理人员整个发展轨迹不仅仅需要自身能力、理念的培养更需要伯乐的支持而伯乐的支持是可遇不可求的与其等待不如在自己可控制的领域一直前进有机会自己也能够以更好的状态接受挑战。
想接受挑战首先要认识自己看自己是否适合做管理不防考虑以下几点对待问题是否公平公正是否能够牺牲自我利益来顾全大局是否有洞察力是否能够了解组员的想法在没有条件许可的前提下能否做出正确的决策……另外在管理岗位中有两个重要的事情要做一是帮着老板干活二是替组员说话以帮助他们争取相应的权益所以夹心层的处理方式是处理好承担与托付关键即责任的承担和信任的建立。
技术管理者的技术不是最资深的但应该具备专业的能力并且是某个领域的技术和业务专家。一个人的能力是有限的管理上有所建树便注定了技术道路上深度有限但他有自己的技术见解并能够在需求把控、产品设计、架构设计中给予建设性意见并作出正确的决策也只有这样才不会变成空中楼阁的大领导。拥有良好的技术基础是赢得团队信任的前提也是建设一个可信任的团队的前提。作为管理者只有得到大家的认可与信任才能进而营造一个可信任的团队使得各个部门之间互信协调一致。而得到大家的信任作为管理者必须要有一定技术基础也只有基于该基础才能做出正确的判断力才能够确保团队整体方向的正确性。
走上管理岗位就会很有成就感吗我个人不敢苟同这在于自己对自身的认知和个人经历的不同而不同不能强求但我建议每个技术人员能够经历项目经理的角色尝试一下管理团队看一下有哪些问题要解决换一种角度思考你所参与的项目培养自己的大局观大局观重要性在于能够让个体将一个事物分析的更清晰只有站得高才能看得远大局观对个人而言很重要拥有大局观会使个体在把握处理事情上更公正清晰并更有利于作出正确的决策使得工作向良性方向发展。对于技术学习本身也需要融会贯通、举一反三这也是一种意义上的大局观所以思考角度决定着自己在其发展方向前进的远近不要只是将自己局限于技术细节当中。
认识自己很重要因为只有自己做了擅长的事情才能够事半功倍游刃有余改变一个人太难与其效果甚微的改掉缺点不如发挥自己的优势。国外有一种创新的思维认为缺点和优势其实是相辅相成的你的缺点正好反映出了你拥有它对应的优点换一个角度扬长避短真的就事半功倍了。想一想对于组员又何尝不是呢与其说服改变一个人不如知人善用扬长避短。
时间管理上处理问题上要有优先级因为时间是有限的资源也是有限的管理者的决策影响着你的团队的方向只有将更多地精力放在重要不紧急的事情上才能产生更大的效能。做不重要的事情再辛苦也是徒劳的。
如果说了这些你还是想走这条路不如先从思维习惯上转变一下角度以下是管理培训中经常会提到的我们也不妨再思考一下。
1强将手下无弱兵
由专业技术人员转型为管理人员的管理者常常因为自身的技术能力强而永远以一个强者的姿态出现在下属面前下属的一切问题都代为解决认为强将手下无弱兵这样就能够领导好团队。实际上这种作法却在无形中阻碍了下属的健康成长使他们不能在实际工作中独当一面因而管理学中有句名言强将手下必弱兵。
2不打无准备之仗
由于专业技术人员崇尚科学所以在很多情况下如果认为还没有准备充分就很难做出科学、正确的决定而作为管理人才有时候就需要在准备尚未充足的情况下做出决定。
3亲力亲为
专业转型的管理人员喜欢凡事亲力亲为总是替下属解决本属于他们自己应该解决的问题结果往往在这方面花费过多的精力而没有更好地通过有效管理措施提高整个团队的绩效。
4追求技术完美
专业转型的管理人员往往过度追求技术上的完美而牺牲了工作速度甚至舍本逐末忽略了对最终结果的认定。
以上是技术人员的惯性思维导致的所以要成为管理人员就要换一种思维角度本人不才在互联网创业企业工作六年希望能够从自身的一些体会上给大家一些建议。
