建筑公司网站怎么设计,微博推广有用吗,wordpress后台作用,wordpress分享卡片近几个月很低调的京东商城#xff0c;春节刚过就爆出成功融资7亿美元的高调新闻。前段时间有媒体唱衰京东模式和前景#xff0c;有名人质疑刘强东能力和人品#xff0c;看在7亿美金的份上#xff0c;大家不得不三缄其口了。不过这次融资也有对京东不利的消息#xff0c;20… 近几个月很低调的京东商城春节刚过就爆出成功融资7亿美元的高调新闻。前段时间有媒体唱衰京东模式和前景有名人质疑刘强东能力和人品看在7亿美金的份上大家不得不三缄其口了。不过这次融资也有对京东不利的消息2011年融资15亿美元的时候估值高达100亿美元。据说此轮融资京东的估值降低了。网上流出刘强东的一封内部邮件短短800字用了40个感叹号多多少少让人感受到中国电商面临的巨大压力。 2012年京东销售额600亿依托于腾讯海量用户的拍拍网营业额过百亿而淘宝天猫累计销售额过万亿。在淘宝系这首巨舰面前其他电商都是小舢板不够看。淘宝一家独大的深层原因是什么未来是否会有天翻地覆的变化这方面的研究文章很多了。但是对我们这些非专业人士来说很难从专业性的研究中看清楚云山雾罩的未来。 用最朴实的话说淘宝类是网上集市京东类是网上超市。 办好一个集市需要做什么淘宝就要做什么。 集市最大的一个特点是多。商品多、商家多。为了多就不能设立太高的门槛实际上也没法设立门槛。贩夫走卒、柴米油盐愿意进来的都进来。正因为多就不可能精。在集市中购买LV、奔驰感觉完全不对。集市的基因与生俱来盖几栋mall或者挂一排十星牌子也改变不了。 集市的另一个特点是管。一个闹哄哄、你卖我淘的大市场必须有人管必须有维系秩序的红袖套。红袖套得中立和公正大家才能信得过。红袖套也挽起袖子下场裁判员兼运动员那是腐败。 集市最大的问题是选择困难。因为多需要淘。淘需要时间需要抉择这些都是消费者必须付出的购买成本。集市越大购买成本越高。当然也有很多人喜欢淘喜欢在浩如烟海的货物中突然发现自己最爱的那种惊喜喜欢和商家刀刀见血的拼杀。这是集市存在和发展的群众基础也是淘宝能做到如此规模的客观原因。 办好一个超市需要做什么京东就要做什么。 超市最大的一个特点是少。成立四十多年的沃尔玛全球销售商品的种类也不到十万种。同类商品可选择的余地不大一种商品只有唯一一个价格。 因为少所以精。从产地、到质量、到品牌、到成本、到服务超市更有机会做到极致。因为少所以快。在超市购物选择容易购物成本低。虽然没有淘的乐趣同样也没有淘的痛苦。相比集市超市的管理难度也小一些。 超市的问题是如何抑制从少到多的膨胀欲望。因为少总想多。最容易想到的方式就是向集市学习。前段时间京东出现了大量的“柜台商家”,原本由京东统一采购、供货、服务的改由第三方负责。这也是国内很多超市的通行做法让品牌商家驻店服务。的确这样做可以在短时间内引进更多商品种类给消费者更多选择自己还省时省力何乐而不为呢。 这种做法看似精明其实是因贪心而取巧。只考虑自己的眼前利益不考虑用户的切身利益必定损害自己的长期利益。很难相信入住的商家能够提供和超市一样的服务品质。消费者原本只和超市打交道现在变成要和形形色色的商家打交道。如果多个商家提供相同的商品价格还不一致原本超市的感觉一定会荡然无存。 集市变不成超市变起来是四不像费力不讨好。超市变集市看似容易很多实际上是放弃超市的优势以超市之短击集市之长。最后的结果很可能是没有了集市的多也失去了超市的少。 商道多歧路。是考虑自己的利益还是假借用户的名义口说无凭。只要走几步也就看出来了。
