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供稿 | Gartner 随着中国企业数字化成熟度和渗透度的不断提升#xff0c;基础设施和运营 (IO) 团队和领导者所需要提供的数字基础设施的位置也在逐渐增加#xff0c;从云端、数据中⼼#xff0c;延伸到了⽹络边缘#xff0c;并且每个位置…作者 | Gartner研究总监 李晶
供稿 | Gartner 随着中国企业数字化成熟度和渗透度的不断提升基础设施和运营 (IO) 团队和领导者所需要提供的数字基础设施的位置也在逐渐增加从云端、数据中⼼延伸到了⽹络边缘并且每个位置都对网络性能、数据安全和平台能⼒提出了不同的要求。 面对边缘计算解决⽅案设计这⼀全新领域中国的许多IO领导者缺乏相关经验。很多IO领导者在着⼿进⾏边缘解决⽅案部署时发现传统IT的部署方案无法推动边缘计算解决方案的顺利实施。这是因为传统IT的部署⽅案通常是技术驱动而非业务驱动这对于边缘计算这⼀类与业务需求强关联的解决⽅案有较⼤影响导致边缘计算项⽬受挫。 中国的IO领导者可参考以下实践框架交付卓有成效的边缘计算解决方案。 采⽤设计思维流程以业务成果为出发点 有效的边缘计算解决⽅案部署应与反映业务需求的潜在⽤例相呼应。通过与各业务部门协作确定边缘计算与企业各类战略之间的联系从⽽制定清晰的愿景构建明确的驱动⼒。 在边缘计算解决⽅案中⽤户交互是⾮常重要的⼀个环节这个环节使⽤现有的“规划—建设—运⾏”⽆法得到有效实施。“设计思维”流程可以解决这个问题因为设计思维流程在以⽤户为中⼼的同时也以创新为动⼒。设计思维可创造出令⼈惊艳的全新洞察减少阻碍⾏动的固有偏⻅从⽽使创新⼒得以释放。图1中描述了设计思维的各项要素。 图1典型的设计思维流程 验证业务能⼒和运营模式开展边缘计算解决⽅案试点 对边缘计算解决⽅案进⾏⼩规模试点确保产品满⾜消费者的需求、能够稳定运⾏且具备 可扩展性。同时IO领导者也需谨记在实验室或⼩规模范围内运⾏良好的边缘计算解决⽅案在扩展到成百上千个位置时可能会不堪重负。因此试点阶段须评估解决⽅案在技术和运营⽅⾯的可扩展性。中国的IO领导者所选择的供应商应在实现成功试点的同时证明该⽤例在实际场景中应⽤的可⾏性。 在进⾏边缘计算解决⽅案试点时IO领导者应采取以下步骤 确定试点的范围、时机以及参与试点的业务⽤户和IT⽀持⼈员设定标准判断试点结果和业务需求是否得以满⾜。明确收集和验证IT运营数据的⽅法。确认未来的运营需求并与现有需求进⾏对⽐。召开试点启动会和定期复盘会针对会议中需审议的事项制定规则 并且针对需要讨论的业务数据和IT运营数据提出建议。 利⽤采购策略和战略思维在中国选择边缘计算解决⽅案供应商 中国的边缘计算供应商可分为云服务提供商、解决⽅案提供商和电信服务提供商。IO领导者可根据⾃⾝的实际需求合理选择边缘计算供应商。 IO领导者可在以下情况下 选择⼀家云服务提供商作为边缘计算解决⽅案供应商 希望现有的云服务提供商成为战略合作伙伴希望边缘解决⽅案与云服务提供商的⾏业解决⽅案包更深⼊地集成 IO领导者可在以下情况下选择⼀家解决⽅案提供商作为边缘计算解决⽅案供应商 希望获得更具体的解决⽅案特别是在垂直专业领域。 IO领导者可在以下情况下选择⼀家电信服务提供商作为边缘解决⽅案供应商 希望企业的边缘计算解决⽅案依托于电信服务提供商的服务
