下载网站上的表格 怎么做,深圳公明网站建设公司,如何搭建网站教程,学设计网站推荐文章目录 一、员工立场问题二、立场转变三、吴越同舟四、老板如何与员工结成利益共同体 一、员工立场问题 人的潜力是很大的 , 肩上抗 100 斤 水泥 和 肩上抗 100 斤黄金 , 能一样吗 , 扛着黄金绝对能扛回家 ; 员工 不愿意 与公司一条心是正常的 ,
员工 拿的是 死工资 , 公司赚… 文章目录 一、员工立场问题二、立场转变三、吴越同舟四、老板如何与员工结成利益共同体 一、员工立场问题 人的潜力是很大的 , 肩上抗 100 斤 水泥 和 肩上抗 100 斤黄金 , 能一样吗 , 扛着黄金绝对能扛回家 ; 员工 不愿意 与公司一条心是正常的 ,
员工 拿的是 死工资 , 公司赚了钱也不多分给 员工 , 公司倒闭了 , 员工直接跳槽换一家公司 ;
有些公司倒闭 , 并不是因为 员工能力差 , 而是 员工跟公司不是一条心 , 立场不坚定 , 对公司的死活抱着无所谓的态度 ;
员工的未来 与 公司的未来 没有任何关系 , 这明显就是公司的管理问题 ; 二、立场转变 如果 员工 立场 与 公司一致 , 员工 会 拼死力气 去为公司做事 ;
如果 员工 立场 与 公司不一致 , 认为公司倒闭 关我什么事 , 倒闭了重新找工作 ;
如果 员工 立场 与 其它公司一致 , 与本公司不一致 , 妥妥的商业间谍 ; 举个例子 :
潘金莲 与 武大郎 早期 生活的很好 , 他们是 利益共同体 ;
潘金莲 后来 与 西门庆 成为了 利益共同体 , 毒死了武大郎 ;
跟谁是 利益共同体 就跟谁是一条心 , 就是跟谁立场在一起 ; 三、吴越同舟 世界上 没有好人 , 也没有坏人 ;
跟自己立场一致 , 利益共同体的人 , 就是好人 ;跟自己立场不同 , 损害自己利益的人 , 就是坏人 ;
只要利益改变了 , 立场也会相应改变 ; 吴越同舟 : 夫吴人与越人相恶也当其同舟而济遇风其相救也如左右手。
在春秋时期 , 吴国 和 越国经常打仗 , 两国的人也互相仇视 , 一见面就开打 ; 当两国人同时在船上时 , 遇到风浪 , 有沉默的危险 , 不管是吴国人还是越国人 , 都齐心协力 , 对抗风浪 , 顺利的安全靠岸 ; 开始 , 吴国人 和 越国人 都以自己国家的利益为立场 , 互相仇视 ;然后 , 但是到了船上之后 , 两国人都的利益发生转换 , 都以活下来为自己的利益 , 双方利益一致 , 结成了利益共同体 , 立场一致 , 也就能同舟共济 ;最后 , 到了岸上以后 , 继续开打 , 立场又变回原来的 对立立场 ; 四、老板如何与员工结成利益共同体 员工 与 公司 / 老板 , 二者是 赤裸裸的 利益关系 ,
在 利益分配 中 , 解决两件事 ,
员工 给谁 工作 ,工作产出利润 , 怎么分 ,
让 员工 给老板干活 , 转为 让 员工 给 自己干活 ,
员工 干活后的利润分成 , 员工 拿大头 , 老板拿 小头 ,
这种利益关系是很稳定的 ; 你能让 客户 和 员工 在你身上占多少便宜 , 你的公司就有多大 ;
让 客户 和 员工 都觉得你傻 , 你就成功了 ; 给出多少利益参考 :
如果 员工跟着你干 , 利益回报 , 比他自己单干 , 利益要高 , 员工才有可能留在公司 , 你天天 PUA 员工 , 指着鼻子骂也不会走 , 为了钱挨点骂正常 ;如果 员工跟着你干 , 利益回报比自己单干要少 , 比同行给的要少 , 员工此时是不稳定的 , 脾气可以大一些 , 老板一般指挥不动 ; 员工离职 , 一般两个原因 ,
钱给少了受到委屈了
一般情况下 , 如果 钱给到位 , 受到委屈也没事 , 只有两个同时达成 , 人才会离职 ;
一个月给我六位数的工资 , 我连家都不回 ; // 导入标准 io 流头文件 其中定义了 std 命名空间
#include iostream
// 导入 std 命名空间
using namespace std;int main() {// 控制台暂停system(pause);return 0;
}
