织梦网站怎么修改内容,网站验证码目录,手机怎样建网站,学平面设计需要准备什么东西在这个快速变化的世界里#xff0c;有一个管理理念悄然崛起#xff0c;它就是精益生产。
这个概念最早由詹姆斯P沃麦克、丹尼尔T琼斯和丹尼尔鲁斯在他们的著作《改变世界的机器》中提出#xff0c;后来在丰田汽车公司的成功实践中得到了广泛的认可。
这本书不仅风靡全球有一个管理理念悄然崛起它就是精益生产。
这个概念最早由詹姆斯·P·沃麦克、丹尼尔·T·琼斯和丹尼尔·鲁斯在他们的著作《改变世界的机器》中提出后来在丰田汽车公司的成功实践中得到了广泛的认可。
这本书不仅风靡全球被翻译成11种语言而且至今销量超过600,000本足见其影响力。
想象一下曾经的汽车制造业是由福特汽车公司的流水线生产方式主导的。
但随着市场需求的多样化这种生产方式已不再适用。 于是丰田汽车公司的大野耐一提出了精益生产方式目标是降低成本、减少浪费同时实现生产的多元化和精细化。
结果呢日本汽车工业因此而焕发新生成为世界汽车工业的强国。
现在让我们把镜头对准我们自己。
我们的汽车制造业与当年的日本有着惊人的相似之处技术、设备和资金都有限市场需求复杂多变。
但我们并没有简单模仿美国的生产方式而是在探索适合自己的生产管理模式。
我们的目标是生产出既优质又经济的汽车满足多方面的市场需求。
随着我国经济的发展我们的汽车工业也在不断进步。 国际知名汽车制造商纷纷进入我国市场推出各种新款汽车。这不仅因为我们有巨大的消费市场也因为我们的技术和管理水平都在提升。
但我们还有很长的路要走。我们的汽车行业虽然已经取得了一些成就但在价格竞争力方面仍然远远落后于国际对手。
因此我们必须学习国际先进的技术和管理模式特别是精益生产管理模式。
我们需要将这种模式融入到我们的生产管理系统中实现本土化形成适合我们自身发展的生产管理体系。
值得庆幸的是我们已经在精益生产管理方面取得了一些成果。
他们不仅引进了精益生产方式还注重对原有设备和技术的改进节省了大量资金。
毕竟精益生产不仅是一种生产方式更是一种思维方式一种文化。让我们一起在这条道路上不断前行吧
