西宁建设网站的公司,页面模板 公众号,用asp.net做的网站,嘉兴企业网站建设推广有网友在知乎提问#xff1a; 最近在思考一个问题#xff0c;为什么跳槽往往意味着加薪#xff1f; 如果一个人确有价值#xff0c;为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来#xff1f;如果没有价值#xff0c;为什么跳槽以后就会加薪#xff1f;还是可以单纯的解释为 最近在思考一个问题为什么跳槽往往意味着加薪 如果一个人确有价值为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来如果没有价值为什么跳槽以后就会加薪还是可以单纯的解释为应聘者和招聘者之间的信息不对等 一个公司是否应该鼓励现任员工更多的展现自己的价值这样做的成本和招聘外来人员的成本哪个更大成本都有什么 为什么大部分公司愿意选择招聘外来人员解决问题如果大部分都这样做这背后一定是有道理的。难道仅仅是因为经济成本的原因这二者之间的机会成本如何衡量 蔡晗戎装_剑胆成灰 因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。 之后的若干年加薪都是遵循企业内部晋升通道如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度就会出现题主所说的现象。 再展开说两句 在2012年某岗位本科应届毕业生起薪2K—3K 但到了2015年同岗位的本科应届毕业生起薪已经涨到了5K如果低于5K面试通知都发不出去 如果2012年入职的毕业生小A合同起薪是2K小A在工作中尽职尽责每年都能拿到30%的调薪部门上限了少数 那么3年后小A的薪酬是4394/月2000*1.3*1.3*1.3他已具备三年工作经验同时新入职的员工小B是应届毕业生起薪5K。 小A不想走部门领导也舍不得放但部门领导能争取到的调薪上限已经是30% 小A跳槽的话作为3年熟练员工起薪8K有管理经验还可以再上浮这些信息对各方都是公开的不存在信息不对称 但是部门领导想将小A的薪酬从5K提升到8K将会面对千山万水甚至要高层特批而外面招一个与小A同资历甚至不如小A的人只要提一个招聘需求就好 最终小A还是走了虽然部门领导极力挽留但30%是越不过的坎儿 之后小C入职了三年工作经验虽然能力不如小A但起薪8K市场价童叟无欺 小A也成了下一家公司的小C起薪更高。以上。 alienbatTaruk-Makto 来一条一条回答 为什么跳槽往往意味着加薪 因为你能跳槽意味着其他公司缺人需要你这样的人。你被需要人家来找你工资自然就涨。很简单的市场供求原理。人才流动不是没有阻力不是单纯的哪里给钱多就去哪里考虑的方面太多了要克服阻力招聘单位自然需要加大诱惑加薪是最简单实际的解决方案。 如果一个人确有价值为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来 薪水被低估的例子数不胜数。楼上有些朋友认为自己只要有本事公司一定会给相应的薪水真是天真幼稚得可爱。 第一如果你有价值公司也不一定依赖于你的价值。过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险作为管理人员我一定会降低这种风险你一定是可以被替代的你又不是乔布斯之于苹果。替换你公司也许会损失一点生产力但完全在可以接受的范围之内。 第二如果你不提加薪我也没有理由主动给你加薪事实上有许多人不会提加薪默默地干着作为老板的我不提这茬多好我主动提这茬员工都顺坡下驴来给我提条件我不是吃饱了撑的 第三你如果要跳槽我给你 counter offer这会产生一个问题对老板而言你已经有了贰心我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。注offer 是发盘counter offer是还盘都是外贸术语。这里用在职场上offer表示公司提供的职位和待遇counter offer就是指HR第二或第三次来找你表示愿意答应你提出的待遇条件或提出更好的条件此时就说明你很强手了。 第四HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司你的本事是次要的你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司对HR而言你加不加薪管我屁事跳槽走人很正常最多一个exit interview离职面谈, 找老板大幅加薪那才是麻烦事多一事不如少一事。 第五给你加薪加多少加得比例高了一旦风声走漏出去其他员工会眼红搞得团队人心不稳那又何必。更何况许多公司对升职加薪都有严格的规章除非你升职否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了还是留不住加的多了等于破坏公司的规章。你看加薪这个事情多麻烦还不如你走人算了。
