做维修广告效最好是哪个网站吗,网站营销策略怎么写,品牌网站建设c股j东大蝌蚪,网络推广平台排行前十名来源#xff1a;财经杂志概要#xff1a;鉴于过往#xff0c;IBM的此次转型更具深意。这家巨头公司此次转型的任务是#xff0c;业务架构要从软件硬件服务#xff0c;转变为云认知行业。IBM的这场转型尚未到最终评定是否成功的阶段#xff0c;但新的业务组合收入如果超过… 来源财经杂志概要鉴于过往IBM的此次转型更具深意。这家巨头公司此次转型的任务是业务架构要从软件硬件服务转变为云认知行业。IBM的这场转型尚未到最终评定是否成功的阶段但新的业务组合收入如果超过总收入一半便可视为初步告捷。Watson是一个基于云端的超强大脑不断吃进各种的结构和非结构化数据又输出各种强大的应用。它为不同的行业提供应用接口出售智力。图/AFP在IBM第四次转型之旅将近三年之后二季度这家公司终于看到了转型初步成功的一丝曙光——代表转型方向的新业务收入已经占总营收的42%接近一半IBM大中华区副总裁、Watson健康事业部总经理郭继军对记者说超过50%即可算转型初步成功。IBM历史上曾经在剧烈的行业变化中成功完成三次大转型、无数次小转型过程跌宕起伏但最终均获成功。放眼全球IT行业能在如此长周期内成功完成转身的公司只此一家。鉴于过往IBM的此次转型更具深意。这家巨头公司此次转型的任务是业务架构要从软件硬件服务转变为云认知行业。IBM花费十数年打造的人工智能认知系统Watson是担纲转型的核心推手。Watson是一个基于云端的超强大脑不断吃进各种的结构和非结构化数据又输出各种强大的应用。它为不同的行业提供应用接口出售智力。IBM CEO罗睿兰多次在公开场合称IBM已经在Watson身上投入重注这不仅指投资规模更是向全球开放Watson放到云端打造一个基于Watson的开放生态系统。两年间IBM大幅缩减已经存在半个多世纪的业务转而投入新领域来压下第一个赌注这令IBM短期财务指标承压第二个赌注则刚刚起步它将决定IBM这只蓝色大象是否继续起舞。紧随全球趋势今年3月IBM在中国联手万达打造可承载Watson能力的全栈公有云系统又进而成立Watson健康中国事业部IBM在中国的全新转型之旅也由此开启。IBM的Watson以健康医疗行业为始结合既有行业积淀IBM认知能力已经进入中国金融、制造、零售等多个行业。整体转型接近成功节点IBM此次转型的核心是将IBM的业务架构从此前已经延续十数年的软件硬件服务架构转成云认知行业CloudCognitiveIndustry。其中Watson作为IBM最成熟的人工智能商业分析系统成为这一轮转型的核心。7月19日IBM发布了2017年第二财季财报。财报数据显示IBM第二财季营收为192.89亿美元比去年同期的202.38亿美元下降5%净利润为23.31亿美元比去年同期的25.04亿美元下降7%。不过在业务收入占比中截至本财季为止IBM的战略成长性业务相较上一财季同比增长11%占整体营收比重超过40%云业务2016年总收入137 亿美元年收入增长35%。Watson已覆盖45个国家和地区 与西门子、GM、惠而浦等领先企业一起 在医疗、环保、能源、金融、制造、教育等20个行业中都得到了广泛的应用同时推出200多个Watson应用案例。Watson能力也随着业务所需不断强化和灵活演变。到目前为止Watson在IBM云上计算速度已比最初提高了 24倍性能改善了2400%体积缩小了 90%。IBM还在大力扩充行业数据、建立服务行业的行业云。如Watson IoT可以广泛适用于电子和汽车行业、WatsonHealth等等。目前使用Watson物联网技术与服务的公司已经从去年底的4000家上升到了6000多家。由于转型涉及大量资产重组、业务更迭在谋求营收增长方面这家公司短期内无法实现迅速转身。财务数据显示IBM已经连续21个季度总营收下滑。IBM的首席财务官Martin Schroeter在过去的多个季度中都将利润率下降归结为“公司近几年来在发展、收购与建立新型伙伴关系方面投入了大量资金”。IBM每年花费相当比例的收入投入并购新业务公司。以2016年为例这一年IBM共收购了13家公司收购投入的资金总额达到56.7亿美元。IBM净利润为118.72亿美元收购的金额花费了当年净利润的50%。分析师们认为IBM会继续对能够产生数据的领域投入重金这是一个长期行为。这是因为Watson必须不断吃进各种行业的基础数据和专业知识。转型之前IBM虽然和各大行业公司有密切合作但并不拥有客户数据一系列重金收购的目的在于快速提升Watson分析数据的能力。此外IBM还需要在技术研究的层面投入巨大的资源和资金。仅2016年IBM就花费60亿美元投入研发。9月7日IBM集团宣布斥资2.4亿美元约合人民币15.5亿元在长达十年的时间里与麻省理工学院合作一个Watson品牌的人工智能研究实验室。相对于其他公司千万美元级的高校科研合作盘子这个联合实验室是一个大手笔投入是不折不扣的“巨无霸”。美国计算机科学家和软件工程师、谷歌Google Brain负责人Jeff Dean今年6月在接受记者采访时曾数次提及和大学科研机构合作在人工智能技术研究上的重要性。他说道人工智能领域的探索从来不能只是科技公司顶尖大学实验室将为科技公司提供珍贵的AI人才和科技成果。不过这些投入已经开始看到成果。近期美国IBM研究院宣布已经开发出一套全新的分布式深度学习软件大幅提升了扩展能力、准确率并缩短了运算时间。最新实验实现了95%的系统扩展效率此前纪录保持者是Facebook人工智能研究院所取得的89%。图像识别准确率史无前例地达到了33.8%而微软此前发布的最好结果为29.8%。IBM的分布式深度学习技术还大幅缩短运算时间可在7小时内训练一个ResNet-101神经网络模型而微软训练同一个模型需要花费10天时间。这意味着IBM在人工智能的基础算法能力方面又上了一层。但对于IBM来说除了技术能力的积累商业模式上的转换更加重要这是IBM转型的必经之路。郭继军告诉记者新旧业务交替不可能在一夕之间完成。衡量IBM转型成功的标志是新业务即云认知行业在总营收中的占比超过50%就可视为IBM这场转型初步成功。“从三年前的20%这些年新业务的比例在慢慢增长到上一个季度这个数字达到了42%。”郭继军称IBM转型正在接近初步成功到了一个关键节点。对于IBM来说这是一个令人振奋的趋势至少在外界不那么乐观的当下这可以验证IBM的转型方向是可行的。中国处于关键一年IBM在这场面向人工智能大潮的转身行动已经进入深水区但具体到中国市场多个因素决定其目前转型的深度和速度都与全球存在一定差距原因在于中国区业务面对的商业环境不同。转型前IBM中国沿袭传统的业务模式——硬件软件服务服务形式包括技术服务和咨询服务。多年时间里IBM给中国传统大型企业的这种服务模式基本可以解决绝大多数行业的企业问题。而且这些服务不需要基于公有云服务。但随着企业在云、大数据的驱动下跨界发展IBM需要寻找新的发展模式。企业开始向外走流程开始跨越企业边界带来流程向外、数据向外整合。郭继军分析IBM过去的模式是企业墙内的模式当企业发展出现外向整合的新模式本质是云、大数据在足够安全的范围内逐步外向整合的体系架构。Watson是IBM在人工智能领域的核心产品也是加速其相关软硬件及云服务在各行业采用、延续其收入增长与利润水平的重要推动力。郭继军认为Watson既是IBM这一轮转型的技术配方又是落地的直接推手。“具体到一个行业和一个公司客户到底解决了什么问题云和大数据都是基础不是具体解决方法Watson用人工智能的解决方法提供一套解决方案创造了商业价值。”例如在医疗行业一名普通的医生在Watson系统中输入一个病患的所有信息之后短短几十秒之后就可以生成一份长达70页至100页的治疗报告报告内容包括了推荐治疗方案、治疗方案遵循了哪些指南和治疗思想、帮助寻找到患者的临床医学证据、用药建议以及与相关药物副作用提醒。Watson为什么具备这样的能力因为在多年的技术迭代和大数据“喂养”后Watson医疗系统目前可以在17秒时间内阅读3469本医学专著、24.8万篇论文、69种治疗方案、61540次实验数据以及10.6万份临床报告并最终提出三个最优选的治疗方案。在这份报告的后面是一整套云体系架构的搭建、大数据分析的结果。虽然治疗方案的最终决策权是在医生手里但Watson输出的这份治疗方案大大拓宽了单个医生的知识和经验边界并极大缩短了医生诊断和治疗的时间。为医生提供一个智能助手的关键角色。Watson需要在中国提供和全球一致的人工智能商业分析服务成熟的全栈云服务系统是基础。如果只基于企业私有云来运行WatsonWatson的能力发挥将大大受限。而且技术方案落地为商业模式的过程中又有诸多不确定因素。商业本身的复杂性如政策法规、商业流程、客户隐私等诸多方面都将决定这一套技术解决方案的落地效率。也就是说Watson要在中国全面商用IBM必须在中国搭建覆盖底层系统到上层应用的公有云服务体系。按照中国对外资云服务的监管要求云服务数据必须在中国境内。这意味着外资云在中国提供服务必须找到一个合作伙伴落地。2015年10月IBM的云计算平台借道世纪互联进入中国这也是继微软之后的第二朵外资云。在它之后亚马逊AWS也借道光环新网进入中国。但和世纪互联的合作并不能完全承载IBM“云认知行业”战略在中国落地。如果要落地WatsonIBM需要一个提供从IaaS到SaaS到PaaS全栈云服务覆盖平台层到基础设施层。为了解决这个问题今年3月20日IBM宣布与万达集团子公司万达网络科技集团达成协议共同为中国企业提供云服务。按照规划双方将通过新成立的合资企业Wanda Cloud Company在中国提供IBM云端基建及平台服务IaaS及PaaS。新合资公司将负责IBM云平台在中国的分销、构建和运营。IBM Watson、区块链和物联网等先进技术也将在这个云平台上获得支撑。万达将大手笔组建自己的数据中心。耗资30亿元、占地1.8万平方米的万达云基地数据中心已于2015年底在成都双流落成随着万达业务扩张未来更多数据中心会同步在全国落地。它们都将部署基于IBM技术的云计算平台。这带来两个利好信号一是 IBM向中国企业用户提供的云服务终于可以结束此前在企业私有云和中间件范围“试水”的局面发挥更大能量二是Watson、区块链和物联网等新技术终于可以在IBM和万达共同搭建的这个公有云平台融合前进发挥111N的能力。这为Watson在中国全面商用打下了坚实的基础。“过去两年IBM在中国只有战略方向没有实施路径如果说过去我们都是沉在水底下现在终于可以浮出水面了你会看到一个完全不同的IBM。”郭继军对记者说。全速布局紧随和万达达成一致扫清公有云平台障碍之后IBM中国开始加快中国商业化进程。今年6月Watson健康WatsonHealth在中国成立大中华区事业部。IBM大中华区总裁陈黎明在今年5月22日晚发给团队的一封邮件中称IBM将在2017年推行Act II计划——帮助客户在云平台和认知领域作出正确选择通过差异化产品增加市场份额。认识到Watson健康在大中华区的战略重要性IBM将成立大中华区Watson健康事业部。陈黎明在邮件中称“这是IBM向认知计算和云平台的转变与中国政府在“十三五”规划中提出的医改政策的结合。”Watson Health大中华区事业部是Watson目前进入的十几个行业中第一个在中国设立独立机构的行业。这取决于两个因素一是健康医疗确实是Watson目前最成熟的领域此外医疗领域将是中国下一阶段的动力行业之一。郭继军任Watson健康大中华区事业部总经理负责包括发展市场、业务拓展、销售和交付等在内的Watson健康整体业务内容。目前他还辅助陈黎明制定中国区总体战略。IBM此时进入中国医疗健康市场是有巨大机会的。有分析称中国目前肿瘤患者平均的五年存活率是37%美国是67%日本是72%。中国肿瘤病人五年存活率远远低于其他国家主要有两个原因一是就诊时间比较晚健康管理体系不发达二是中国整体治疗规范不高。技术在此时成为提升医疗服务水平的关键使能器。郭继军对记者称目前中国的医疗行业到了一个关键点上——技术可以推动改革并推动这件事。这正是IBM Watson的机会。而且在中国医疗行业正在成为生产大数据的关键行业。从医疗设备到健康管理设备到基因测试研究、制药过程以及过去多年医疗体系信息化使得电子病历、电子影像数据体系初步成形。不足是这些数据的质量目前并不算太高。郭继军称Watson医疗的终极目标是从云平台到数据到服务全部都在中国服务中国用户但过程需要分步走。第一步是落地Watson的肿瘤诊断和辅助治疗。在中国顶级医疗资源难以全面覆盖每年新增的300万400万癌症患者。而IBM Watson正在肺癌、乳腺癌、胃癌、结肠癌、直肠癌子宫颈癌等高发癌症专业治疗领域协助医生为病人提供个性化专业治疗建议。短短两年中全球已有1.2万癌症病人受益于IBM 肿瘤诊疗的解决方案。在肿瘤诊断和辅助治疗领域IBM引入了两个中国本土合作伙伴杭州认知和青岛百洋。2016年8月杭州认知网络科技有限公司宣布将Watson健康引入中国21家医院计划使用Watson健康肿瘤解决方案。今年6月IBM和青岛百洋达成合作。青岛百洋目前与中国1.2万家医院拥有合作关系。该公司已经在青岛大学附属医院和青岛市立医院部署“Watson肿瘤方案”迄今帮助了超过350名患者。目前青岛百洋已经与22家医院和第三方医疗机构建立合作关系。郭继军称IBM和上述二者的关系是战略合作者而非简单的经销商关系。“我们卖给你你再卖给它这是分销、经销的关系。但杭州认知、青岛百洋是基于IBM Watson肿瘤认知技术的方案合作伙伴它们两者的业务范围区别是杭州认知是直接面对客户的青岛百洋则允许发展其他合作伙伴或者直接面对客户提供服务。”在传统价值链下企业是生产过程的核心与供应商、经销商和客户之间以产业链上下游的模式相连接。而在新价值网络下客户需求是生产过程的核心以此为基础组织以及设计公司、供应商、经销商、企业、售后服务机构、金融机构等多方参与者的加入形成平台式的网络连接模式。此外Watson健康与青岛百洋在基因测序结果分析领域也展开合作百洋也将在IBM Watson基因分析技术基础上为客户直接提供解决方案或者发展该领域的其他合作伙伴。青岛百洋已布局并搭建了菩提医疗云平台、健康产品及服务交易平台、跨境医疗服务平台等系列服务型平台。下一阶段Watson健康还将与国内的合作伙伴合作将公共健康、基于价值的看护、生命科学、医疗影像四大业务落地中国。Watson健康如果运转顺利将为IBM后续在其他行业的转型提供样本和经验。IBM全球企业咨询服务部大中华区工业4.0总监朱翊表示下一阶段IBM需要保持开放心态在中国市场引入各类型的合作伙伴包括工业制造厂商、电商、金融事业商等。过程中必然需要建立一个全新的生态圈而且在这个新生态圈中谁也无法一家独大而必须要依靠整个生态的力量才能推动行业的转型与升级。今年4月开始IBM的认知商业还在制造业、金融业、房地产、物流等行业领域逐步落地。IBM大中华区董事长陈黎明在今年6月接受媒体采访时称人工智能应不局限于基础研究和娱乐等范畴而需加快技术深度应用到各行各业中的进程应逐渐从人与机器的一较高下转变到如何让机器更好服务人类的思考和探索上来。他说未来IBM不仅希望能够服务于大型企业也希望能够服务中国中小企业甚至于个体商户。
