做软件的声称发现网站漏洞,内蒙建设厅投诉网站,装修平台哪个好,网站建设课程大纲9.6 创建WBS
创建工作分解结构（WBS）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。其主要作用是为所要交付的内容提供架构。这一过程仅在项目的预定义点或仅开展一次。 9.6.1 输入 项目管理计划 范围管理计划：定义了如何根据项目范围说明书创建WBS。项…9.6 创建WBS
创建工作分解结构（WBS）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。其主要作用是为所要交付的内容提供架构。这一过程仅在项目的预定义点或仅开展一次。 9.6.1 输入 项目管理计划 范围管理计划：定义了如何根据项目范围说明书创建WBS。 项目文件 需求文件：详细描述了各种单一需求如何满足项目的业务需要。项目范围说明书：描述了需要实施的工作以及不包含在项目中的工作。 事业环境因素 项目所在行业的WBS标准，可作为创建WBS的外部参考资料。 组织过程资产 用于创建WBS的政策、程序和模板；以往项目的项目档案；以往项目的经验教训等。9.6.2 工具与技术 专家判断 征求具备类似项目知识或经验的个人或小组的意见。 分解 一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。分解活动： 识别和分析可交付成果及相关工作；确定WBS的结构和编排方法；自上而下逐层细化分解；
