上海网站推广企业,附近广告制作店,网站开发最佳实践,网站建设哪里最好接单子两周时间有点赶#xff0c;一般备考要2个月左右#xff0c;有时间尽量多准备准备。
分享一篇左羊学霸的备考总结#xff0c;希望能帮你 前言 作为⼀名通过PMP项⽬管理认证并且拿到3A成绩 ( PMP认证最好成绩) 的 学习者#xff0c; 来跟⼤家分享下我考取PMP证书的动机与过程…两周时间有点赶一般备考要2个月左右有时间尽量多准备准备。
分享一篇左羊学霸的备考总结希望能帮你 前言 作为⼀名通过PMP项⽬管理认证并且拿到3A成绩 ( PMP认证最好成绩) 的 学习者 来跟⼤家分享下我考取PMP证书的动机与过程 。考证不是主要⽬ 的 在考证的过程深化⾃⼰的项⽬管理知识体系 并在以后⼯作⽣活更好服 务⾃⼰才是最终⽬标。 动机一人行与众人行
你为啥要考取PMP 目的是什么
⾸先说下我的职业 通过之前的博客⼤家不能发现我是⼀名从事软件⼯ 作的程序员 ⽬前服务于某省会城市中⼩型产业软件⾏业 。⼩型企业不同⼤ 型企业的地⽅就是除了本职⼯作还会接触形形⾊⾊的⼈和事 (左⽺个⼈⻅解 不喜勿喷谢谢) ⽽我⼜是个不挑活的⼈ 。这也使得我的Boss开始有意的 分配给我⼀些具有协调性的⼯作。 所以在20年下半年的时候我开始负责⼀个公司战略产品群的核⼼系统 模块 。这个时候的我还只是⼀个⼈对着屏幕Codeing 不善于与⼈沟通 更 别提协调同组伙伴⼀起协作了 。⽽这个模块的负责性注定了它是⼀个⽆法搞 定的 其涉及了服务端开发 、客户端开发 、运维 、测试 、美⼯ 、实施等诸多 ⼈员协作的⼯作 。我脑⼦清晰的知道要达成这件事完整流程 但在协作时我 往往只能做好⾃⼰这摊⼦事⼉ 我对于如何让同事完成流程中的环节时总是 会纠结“有给他/她/它讲明⽩的时间 我⾃⼰都差不多能⼲完了”“ta现在 搞定没我得过去看看”“总想指⼿画脚的找点存在感”。 直到有⼀天同组的⼀位10余年⼯作经验前辈⽼K指点了我因该去学学项 ⽬管理 你在这样弄不只你会累死 同僚们也会累死 并且我们所做的事业也有很⼤概率中道崩殂 。我承认你的技术很好 (⼀⼈⾏) 但你在带领⼤家 做事⽅⾯真的很烂 (众⼈⾏) 。⾄此我找到了⼀个协作⼤家⼀起完成事情的 ⽅向 后⾯去看了些项⽬管理⽅⾯的书籍与知识课 初步的了解到了PMP 认证是啥 。直到21年中期身边陆续的有朋友和同事考取了PMP认证 我认 识到我也应该系统化学习这个技能了 。以上就是我为什么要考PMP认证的 动机了。 对 PMP 的了解知其所以然
什么是PMP认证
PMP指的是项⽬管理专业⼈⼠资格认证 。它是由美国项⽬管理协会 ( Project Management Institute 简称PMI) 发起的 严格评估项⽬管理 ⼈员知识技能是否具有⾼品质的资格认证考试 为什么要考取PMP认证 我主要是为了学习⼀个标准化项⽬⽣命周期都涉及那些环节 取其⻓处 为⾃⼰以后⼯作⽣命摄取⼀些知识结构 。⼤家可以看看“极客时间中雷蓓蓓 的项⽬管理实战课第25章”写的内容 备考准备兵马未动情报先行
1. 考试时间疫情前3 、6 、9 、11 ⽉ 疫情期间需要看国内疫情情况
2. 考试⽅式 中国⼤陆笔试 港澳台及境外上机考试
3. 报考条件我是以满23周岁 ⾼中毕业五年报的
4. 需要PMI授权的35学时培训证明 我是报了希赛搞定的
5. 完成中英报名 ⽹上有专业教程⽂章 。报了班会希赛有⽼师辅助完成
6. 准备学习资料 PMBOK 第七版 敏捷实践指南 或者希赛资料。 学习过程结硬寨打呆仗
我学习的是第六到第七版过渡的教材 其主要分为过程 、⼈ 、商业三部 分区别与上⼀版的启动 、规划 、执⾏ 、监控 、收尾五⼤过程组 。敏捷项⽬管 理占到⼀般的内容 ⽽敏捷项⽬管理也更为符合作为软件开发的我去学习 。 我也把考取PMP作为⼀个项⽬管理来实践 并为其制定了详略得当符合⾃⼰的WBS来学习 下⾯给⼤家展示下我的看板。 根据上图 我结合视频课程与书籍去逐个攻破各个知识点 学习完成后 再去寻找相关知识的题⽬去做 结硬寨 打呆仗 。巩固主要知识点再去搞定 下⼀个知识点 。嗯 就是这样~ 在事上练空谈误国实干兴邦
再学习的过程中 ⾃⼰也会把学到的知识在实际⼯作去实践 。例如为制定某个功能组的WBS分解 、制作功能组⽢特图 、与⼤家⼀起评估⻛险与分 享应对⽅案 、撰写项⽬相关⽂档完成组织过程资产等 。 ⽬前正在使⽤看板和⾯对⾯⼯作来实践敏捷项⽬ 由于组员过少还没引⼊每⽇站会 、回顾会议等 ⽅案。 刷题记录/统计/复盘
毕竟是个考试 。刷题是应对考试有效⼿段 。在学完知识点后 如果报班 后⼤多数培训班都会提供题库以供练⼿ 。我的策略是完整模拟PMP考试过程 在每周末上午9-13点整块或其他整块时间⽤来模拟考试。 如上图 我会在每次考完后把考试内容按照所属知识领域 、所属章节 、 所属知识点 、所属知识类型 、是否正确记录下来 并根据不同类型进⾏统计观察⾃⼰那些知识类型 、知识领域 、章节内容错的多 根据权重设计针对性 复盘 这也符合项⽬管理过程中的监控过程组 重复这个过程直到考试那 天 本⽂也是按照收尾过程组对我PMP认证进⾏⼀个收尾 并保留组织过 程资产。 备考过程中对我影响最⼤的⻛险还是疫情 这属于不可抗因素 属于事 业环境因素 。我是去年8⽉份报名的考试 本准备去年的11 ⽉份完成考试但 实际就如上图我延期了两次 对⼠⽓的影响挺⼤的⼀⿎作⽓ 再⽽衰 三⽽ 竭 。第⼀次延期后我有些不知所措了 ⼀下空落落的 不知道后⾯该怎么办 了 。在⼀个⼤⾬滂沱的夜晚我想了良久 我释然了 。
我享受的学习项⽬管理 的过程 我已经在我的⼯作中实践的学习的成果 ⼤⾬过去后阳光总会到 来 疫情总有过去的时候 ⽽我能做的只有做好⾃⼰的事⼉ 。2022年6⽉ 25⽇⼤⾬来了疫情⾛了 我们可以考试了 这时我的内⼼已经没有什么波 动了 这是⼀件很平淡的事了。
终章3A的果实
2022年8⽉16⽇ 6时32分我收到了PMI的邮件 我通过认证。 我超开⼼的说 哈哈哈 ⾄此就是左⽺考取PMP的全部过程了 最后 引⽤ 《孙⼦兵法》 中的⼀句话也是罗帅常说的⼀句话做⼀个总结“求其上, 得其中;求其中,得其下,求其下,必败 。[3]”。感谢您的观看YES!
