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我们是典型的软件外包公司#xff0c;专为客户定制软件#xff0c;所以我们的业务都是项目型的。因此#xff0c;在管理模式上#xff0c;我们就要用所谓…作为一个软件公司的管理人员在项目和人员多起来后就需要通过系统来对项目和人员进行管理。
我们是典型的软件外包公司专为客户定制软件所以我们的业务都是项目型的。因此在管理模式上我们就要用所谓的敏捷开发。
到目前为止我们同时进行的项目有四五个人员有十来个。
我们都是土枪土炮PMProject Manage的管理不是专业出生对敏捷开发的模式和精髓也是一知半解。因此寻找一款适合我们使用的项目管理软件就需要试用筛选。我们的基本需求有如下几点
操作简单使用流畅。我们是小公司流程不复杂系统只做一个记录和推进。好用很重要。管理人员可以给员工安排日常工作任务。任务的安排可以按项目进行。能一目了然看到所有项目安排的任务。员工自己可以很方便看到领导安排的工作任务。可以一目了然看到所有项目的任务列表。测试人员可以将发现的bug提交上来。方便领导排期开发人员自己也可以在看到后主动修复。每个项目都有很多文档和资料。有客户提供的也有我们自己整理的。要能上传分享。
有了以上基本需求如果还有其他功能则是锦上添花。
领导看任务时能有多个角度去查看任务的安排和完成情况。比如每个人员每周5天X8小时的工时不能安排漏掉或少排或多排。员工在任务完成后能及时反馈领导能及时收到通知。测试人员能同步创建和管理测试用例生成测试报告是极好的。最好可以托管源码我们就不用自己搭建Git服务器了一举多得。
在网上搜索相关资料并进行了试用的项目管理软件有禅道、JIRA、Redmine、Coding任务协作软件有Teambition源码托管的有Gitee码云。
各个产品都有自己的亮点我只是按照我们自己的需求来进行选择然后将这个试用体验分享出来供大家参考。所以没有贬低任何一个产品的意思也不会有偏向。唯一主观的是我们自己目前是这么工作的所以只能选择满足我们工作需求的系统。
1、禅道
国产项目管理软件中呼声很高。也抱有很高的期望进行试用并打算购买一套正式使用。但是试用了几天后还是放弃了。
放弃理由用起来太累。有一定的学习成本入门需好好琢磨。
放弃的另外一个重要原因是项目和产品的关系不符合我们现在的业务。禅道中的逻辑是先创建产品然后再创建项目。一个产品下有多个项目。需求和bug的提交都要关联到产品而不是项目。
这让我们很绕我们没有产品的概念我们软件外包公司都是项目。需求和bug都是针对项目。添加需求和缺陷之前还要创建一个产品层级多了一层让我们很苦恼。
我们也在开发自己的产品但是我们自己的产品也是以项目的形势进行。这和禅道中定义产品不是同一个东西。 另外还有几个不适的是
禅道带有Git和SVN的源码托管服务但是又没有和项目进行很好的关联变得很鸡肋。 首先是Git用户的账号密码是独立的与项目中的成员账号没有任何关系。这让用户就很不方便记忆也不方便管理人员管理。另外恐怖的是在项目管理中心有个“代码”功能在这里可以看到所有Git项目的源码。只要有“代码”这个菜单就可以看到所有Git项目的源码注意是所有。之前配置的权限压根就没有控制作用和筛选。仅这一个缺陷让我直接屏蔽了所有用户使用该功能的权限。上传的附件文件限制太小。标准版的限制单个附件文件大小是5M即使是买的顶配旗舰版也只能上传50M的附件。这对我们来说根本不够用。客户随便提供的文件包资料都是几兆。稍微一些截图的Excel也够上10M这样这些文件就根本没法上传到项目中共享。像有些开发包、驱动包都是几十兆上百兆的都有。功能太全面导致太复杂页面字段太多很多字段对我们来说都不需要。
但是禅道有很多优点
功能很全面从开发一个项目开始到中间的各个环节都有相应的功能进行管理。设置部分都是批量添加的模式可以值得学习非常方便。
2、JIRA
听说是全球最牛逼的项目管理软件不得不去体验下。而且对于只有10人以下的可以自己搭建服务器只需要10美元就够了。一次性的还算比较便宜了。
于是就体验了下SaaS版本的功能。最后也还是放弃。
放弃理由国外的实在不习惯。学习成本和习惯成本有点高就没进一步体验了。
另外有些名词翻译过来叫的也不习惯。比如issue、story翻译过来叫待办事项长篇故事。对于国人有点懵逼。 3、Redmine
这个呼声也比较高都说简单好用。关键是免费的所以也要试试。
最后放弃。理由2个国外的不习惯另外就是界面实在是太丑了。典型的程序员界面不考虑任何美观只考虑实现功能。 4、Coding
同学发来的Coding.net看了介绍注册使用感觉很顺。不过后来还是放弃了。
放弃原因主要是任务功能不够直观和全面。
当我们有多个项目多个人员需要安排任务时。想要查看下属的任务列表时非常不方便。
比如登录首页只能看到分派给我的任务列表看不到我创建的任务。作为领导一下子看不到分派给下属的任务。只能进入具体的项目进行查看。当项目很多时这就非常不方便了。在Gitee码云中进入首页就能看到我分配给下属的所有任务。同时任务列表也没有把所属项目列出来让人一下看不出来是哪个项目的任务和缺陷。查看下属的任务分配情况不够直观。比如想知道具体给某个下属安排了哪些时间段的任务不方便。如果有甘特图、有多种模式筛选查看就非常方便。这个在Gitee码云中做的非常好。但是coding有很多优点
页面体验很棒。各个页面响应速度非常快。附件上传速度很快没有大小限制。非常方便。集成Git源码托管。非常方便与登录账户集成。带有私有制品库。可以创建自己公司的maven库非常棒。目前我们用的是阿里云的第二方库。迭代、需求、缺陷、测试、wiki这些功能都有。基本上一个项目的各个环节都有了很全面。
个人感觉有些方面还可以改进。
源码管理和项目管理分离。不要一个项目一个源码库。比如我们一个项目分为C/S客户端、管理后台端、APP端那么肯定是一个端一个源码库。但是在coding中一个源码库就是一个项目按这样的逻辑我们就是3个项目了这显然不利于管理项目。Gitee码云中一个项目关联多个源码库非常适合我们的场景。消息通知的标记为已读不够方便。一般情况下看到未读可以直接标记已读。但是coding中非要转到未读列表页面才能进行操作。Gitee码云中右上角看到未读消息后就可以直接标记已读。首页的项目列表默认只列出了5个这远远不够我们同时在进行的项目有七八个。这样进入隐藏的项目很不方便。在teambition中就会列出所有项目。
5、teambition
这个系统很早之前用过那时是纯粹的任务协作系统算不上项目管理软件。现在重新试用了下发现进行了升级加入了一些插件包括项目管理方面的功能但是没有源码库托管。
teambition的体验和coding比较类似前端体验效果很好速度很快附件大小无限制10人以内免费相比coding的5人免费还是比较划算的。
teambition的任务功能非常强大可以从各个维度和角度来查看和创建任务。领导可以方便的查看自己创建的、自己参与的、自己负责的任务。
打开时间视图就可以按照时间线给每个下属安排任务。
由于teambition并不专门针对IT软件行业它的任务系统是针对全行业。虽然项目模板中增加了产品研发但是使用起来还是感觉有的功能累赘有的功能缺失。不能完全进行项目管理还是只能以任务的方式进行推进。
除了不能进行源码托管其他功能和coding差不多了甚至是还要比coding做的好。 6、Gitee码云
严格来说码云都不算项目管理软件。最初我们只是用他的Git源码托管服务。看他们有项目和任务管理就试用了下。感觉任务这块的功能还不错。既能托管Git源码又能试用任务管理一举两得。
但是针对企业5人以下免费。人数多了得收费。
在使用上我觉得还需要改进地方
由于主要功能是源码托管任务模块是辅助功能。所以任务视图在进入系统后并不是首要出现。页面响应速度不是非常快。相比teambition和coding没有那种一点击就响应的感觉。页面总是要先加载一会。动态消息太多太长太占篇幅。动态消息在页面上显示时排版有点太乱。这么多动态其实根本都不怎么看。7、推荐
文章下方有评论说没有推荐。那就在这稍微补充一下。
中国特色的企业就是每家都不一样都有各的的标准领导各有各的喜好。管理系统是工具最终使用的是人人的偏好不一样选择工具就不一样。
如果偏重于测试用例的管理以及团队人数比较多想从项目开始一直跟踪到完结那么推荐使用禅道。各个流程环节都很完善。
如果只是偏重于日常任务的管理以任务形式进行跟踪那么偏重于teambition。
如果管理Git源码同时以源码项目形式进行任务、周报的管理可以选择码云Gitee。
coding结合了teambition和gitee。UI体验很好和teambition里面类似但是侧重于IT行业的软件项目管理。
国外的jira、redmine大型企业用的多我确实是用不惯。
最后我们自己是一个都没有采用开发了自己的管理工具。因为我们侧重于项目成本的管理根据每个员工的日志汇总精准核算每个项目的耗费人天计算项目利润和项目奖金以财务成本为重。 --------------------- 作者weixin_42127613 来源CSDN 原文https://blog.csdn.net/weixin_42127613/article/details/100186079 版权声明本文为作者原创文章转载请附上博文链接 内容解析ByCSDN,CNBLOG博客文章一键转载插件
